Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

vraag & antwoord

De meest effectieve communicatiestrategieën voor managers

Effectieve communicatie is een van de belangrijkste vaardigheden voor succesvolle managers. Uit onderzoek blijkt dat managers tot 90% van hun tijd besteden aan communicatie in verschillende vormen. De manier waarop managers communiceren heeft directe invloed op teamproductiviteit, medewerkerstevredenheid en het bereiken van organisatiedoelen. Maar welke communicatiestrategieën werken nu echt? In dit artikel bespreken we de meest effectieve communicatiestrategieën die managers kunnen toepassen.

Communiceren met duidelijkheid en doelgerichtheid

Een van de meest fundamentele aspecten van effectieve managementcommunicatie is duidelijkheid. Managers moeten in staat zijn hun boodschap helder en bondig over te brengen, zonder onnodige managementtaal of jargon. Jan-Joost Kroon benadrukt in >Van capo tot ceo dat effectieve communicatie direct en beknopt moet zijn, zonder overbodige managementtaal of eindeloze vergaderingen. Dit wordt ondersteund door Filip Muyllaert, die specifieke strategieën heeft ontwikkeld om als leider inspirerend te communiceren en daadwerkelijk impact te maken.

Bea Aarnoutse Wendy Eelsing
Was ik niet duidelijk dan?
In 'Was ik niet duidelijk dan?' bieden Aarnoutse en Eelsing tien praktische lessen voor leidinggevenden om effectiever te communiceren. Het boek benadrukt dat de kwaliteit van de manager de belangrijkste reden is waarom medewerkers blijven of vertrekken, waarbij communicatie een cruciale rol speelt.
Boek bekijken
€ 24,50
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Actief luisteren als basis voor effectieve communicatie

Actief luisteren is misschien wel de meest onderschatte maar cruciale communicatiestrategie voor managers. Het gaat niet alleen om wat je zegt, maar ook om hoe goed je luistert naar je team. Zoals Erik Reijnders in zijn boek 'Maak van de lijn een punt' beschrijft, is de teamleider een 'bevoorrechte ontvanger' van informatie, wat een speciale verantwoordelijkheid met zich meebrengt.

Martin Waaijer geeft in een interview aan: "Deel het probleem met medewerkers, die denken dan graag mee. Zo maak je het tot een gezamenlijk probleem en krijg je meer zicht op de juiste oplossing. [...] Stel open vragen en luister goed. Laat hen ook zien wat jouzelf bezighoudt, een goede relatie is altijd tweerichtingsverkeer."

Henk van der Molen Allen Ivey
Effectieve communicatie voor managers en leidinggevenden
In 'Effectieve communicatie voor managers en leidinggevenden' presenteren Van der Molen en Ivey praktische interpersoonlijke communicatietechnieken, waaronder het Basis-Luister-strategie (BLS-)model, dat managers helpt de wereld van hun gesprekspartners beter te begrijpen en effectiever te communiceren.
Boek bekijken
€ 29,95
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis

Aanpassen van communicatiestijl aan de situatie en persoon

Effectieve managers passen hun communicatiestijl aan afhankelijk van de situatie en de persoon met wie ze communiceren. Dit vraagt om flexibiliteit en inzicht in verschillende communicatievoorkeuren.

Hans Faas
De gebruiksaanwijzing van uw medewerker
Hans Faas benadrukt in 'De gebruiksaanwijzing van uw medewerker' dat effectief management voor 10% uit techniek bestaat en voor 90% uit mensenkennis. Door je communicatiestijl aan te passen aan de 'gebruiksaanwijzing' van je medewerkers, verbeter je de samenwerking en bereik je betere resultaten.
Boek bekijken
€ 28,95
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Manon Bongers
Dealen met je baas!
In 'Dealen met je baas!' leer je hoe je effectiever kunt communiceren met leidinggevenden en collega's door verschillende communicatiestijlen te herkennen en bewust toe te passen, wat essentieel is voor managers die moeten communiceren met diverse stakeholders.
Boek bekijken
€ 32,50
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

SPOTLIGHT: Henry Mintzberg

Henry Mintzberg, een van 's werelds meest invloedrijke managementdenkers, heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar communicatie als kernrol van managers. In zijn werk identificeert hij dat managers tot 90% van hun tijd besteden aan mondelinge communicatie en functioneren als cruciale informatiehubs binnen organisaties. Zijn inzichten tonen dat effectieve managers opereren op drie vlakken: het informatievlak (communiceren, reguleren), het interpersoonlijke vlak (leiden, contacten leggen) en het actievlak (doen, handelen). Meer over Henry Mintzberg

Strategische communicatie bij verandering

Een bijzonder uitdagende situatie voor managementcommunicatie doet zich voor tijdens veranderprocessen. Hier is strategische, doordachte communicatie essentieel.

Waarom John Kotters Leiderschap bij verandering nog verrassend actueel is
Richard Lannoye
John Kotter, autoriteit op het gebied van verandermanagement, benadrukt het belang van effectieve communicatie tijdens veranderprocessen. Hij stelt dat managers vaak te weinig communiceren of tegenstrijdige berichten afgeven. Kotter adviseert eenvoud in tekst en boodschap, gebruik van metaforen, en het regelmatig herhalen van de kernboodschap via diverse kanalen.
Monica Wigman: ‘Maak verandertrajecten klein, haalbaar, concreet en realistisch  ’
Monica Wigman
Monica Wigman wijst op het belang van duidelijkheid en eerlijkheid in communicatie tijdens verandertrajecten: "Je moet het duidelijk maken: 'Dit is wat er gaat gebeuren, daar is geen inspraak op, maar wel over de manier waarop'. Dus hard op het resultaat, maar zacht op het proces. Duidelijk en eerlijk zijn is het allerbelangrijkste."

Het belang van tweerichtingscommunicatie

Traditionele top-down communicatie wordt steeds minder effectief in moderne organisaties. Succesvolle managers creëren ruimte voor dialoog en echte uitwisseling van ideeën.

In het boek >A Story to Tell van Jan Driessen wordt benadrukt dat managers moeten leren om vanuit authenticiteit te communiceren, persoonlijke verhalen te delen, en echt verbinding te maken met hun publiek. Dit is essentieel geworden in een tijd waarin machtsrelaties zijn verschoven door sociale media en toegenomen transparantie.

Rob Huisman: ‘Voor topmensen is contact belangrijker dan data’
Rob Huisman
"Een goede bestuurder is volgens mij iemand die mensen echt kan raken, zijn verhaal goed kan vertellen en mensen kan overtuigen. Dat is de crux," aldus Rob Huisman. Een effectieve manager wordt een echte communicator, iemand die heel goed kan communiceren en daardoor verbinding maakt met zijn publiek.
De Veranderformule
Fred Rutgers
Jorien Weerdenburg benadrukt in 'De Veranderformule' dat effectieve communicatie onmisbaar is bij veranderingsprocessen: "Niemand wil zomaar veranderen omdat iemand anders dat zegt. Iedereen wil weten waarom het moet en wat hij of zij er zelf aan heeft. Als het de manager niet lukt om aan zijn team over te brengen wat het plan is en waarom, raken medewerkers hun motivatie kwijt."

Praktische communicatievaardigheden voor managers

Naast strategieën zijn er specifieke vaardigheden die managers kunnen ontwikkelen om effectiever te communiceren. Deze omvatten onder meer gespreksvoering, presentatievaardigheden en schriftelijke communicatie.

Marieke Gerritsen
Duidelijke taal
'Duidelijke taal' van Marieke Gerritsen biedt praktische handvatten voor verschillende communicatiesituaties, van telefoongesprekken en e-mail tot presentaties en vergaderingen, met concrete tips om miscommunicatie te voorkomen en duidelijkheid te bevorderen.
Boek bekijken
€ 49,00
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Digitale communicatiestrategieën

In het huidige digitale tijdperk moeten managers ook effectief leren communiceren via digitale kanalen. Dit brengt nieuwe uitdagingen en mogelijkheden met zich mee.

Account Based Marketing en Social Selling: leer marketing en sales dezelfde taal spreken
Laura Nuhaan
Laura Nuhaan adviseert managers om bewust kanalen te kiezen die passen bij de boodschap en de voorkeur van de ontvanger: "Communiceer persoonlijke informatie via e-mail of telefoon en wissel ook af met social media. Neem vooral de voorkeur van communicatie van jouw accounts als uitgangspunt. Niet iedereen wordt graag gebeld."

Communicatie tijdens crisis

Tijdens crisisperiodes is effectieve communicatie nog belangrijker, maar ook uitdagender. Lukas Burgering benadrukt in zijn boek 'CRISIS' het belang van een vooraf ontwikkelde communicatiestrategie die aspecten zoals kernboodschappen, timing en doelgroepen omvat. Hij stelt dat communicatie het belangrijkste instrument is tijdens een crisis.

De woordvoerder - ‘Handvatten en wijze lessen’
Christel Deckers
In 'De woordvoerder' beschrijft Lukas Burgering de ingrediënten voor effectieve en overtuigende communicatie: "Wees goed voorbereid, en zorg dat je weet met wie je praat. Je kernboodschappen moeten feiten, meningen en visie bevatten, maar je speculeert en interpreteert niet. Verder doorzie je valkuilen en ken je je eigen achilleshiel."

Recente ontwikkelingen in managementcommunicatie

De afgelopen jaren zijn er nieuwe inzichten ontstaan over effectieve communicatie voor managers, mede onder invloed van veranderende werkpatronen en technologische ontwikkelingen.

Michel Verheijden: ‘Wij zelf zijn de grootste rem op verandering’
Michel Verheijden
Michel Verheijden wijst erop dat communicatieproblemen vaak ontstaan doordat managers te veel in hun eigen wereld zitten: "Het management zit soms zo in hun eigen hoofd, wereld of cirkel, dat ze de werkvloer een beetje in onwetendheid laten, wat natuurlijk gegarandeerd voor weerstand zorgt." Hij pleit voor meer transparantie en openheid in communicatie.
Jan De Visch: ‘Ga in dialoog met elkaar én met jezelf’
Jan De Visch
Jan De Visch pleit voor een diepere vorm van communicatie: "Waar ik voor pleit, is bewustwording van hoe structuren binnen een organisatie invloed hebben op het samenspel en het samendenken van mensen. Samendenkwerken heeft niet alleen een onderlinge communicatiecomponent, maar ook een component van innerlijke dialoog."

Conclusie: Communicatie als kerncompetentie voor managers

Effectieve communicatie is niet zomaar een 'nice-to-have' vaardigheid voor managers, maar een essentiële kerncompetentie die het verschil kan maken tussen succes en falen. De meest effectieve communicatiestrategieën omvatten duidelijkheid en doelgerichtheid, actief luisteren, het aanpassen van communicatiestijl aan de situatie en persoon, strategische communicatie tijdens verandering, tweerichtingscommunicatie, en specifieke vaardigheden voor verschillende communicatiekanalen.

Zoals we hebben gezien, benadrukken experts en onderzoek dat managers die communicatie als prioriteit beschouwen en bewust werken aan het verbeteren van hun communicatievaardigheden, aanzienlijk betere resultaten behalen. Door deze strategieën toe te passen, kunnen managers niet alleen informatie effectiever overbrengen, maar ook sterkere relaties opbouwen, vertrouwen kweken, en uiteindelijk hun teams en organisaties naar succes leiden.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden