trefwoord
Wet op de ondernemingsraden (WOR): de ruggengraat van medezeggenschap
De Wet op de ondernemingsraden vormt het fundament voor medezeggenschap in Nederlandse organisaties. Deze wet geeft ondernemingsraden rechten en plichten en regelt de balans tussen werkgevers- en werknemersbelangen. Voor ongeveer tweederde van de ondernemingen met 50 of meer werknemers is een OR verplicht. Maar hoe zet je als OR de wet effectief in? Welke rechten heb je precies? En hoe bereik je tastbare resultaten?
Boek bekijken
De WOR: meer dan alleen regels
Te vaak wordt de Wet op de ondernemingsraden gezien als een dor juridisch document. Maar wie de wet goed begrijpt, ontdekt een krachtig instrument voor betekenisvolle medezeggenschap. Hoe kun je deze wet strategisch inzetten zonder te verzanden in formaliteiten?
Boek bekijken
Spotlight: Gianni van den Hurk
Van wettekst naar praktijk: effectieve toepassing van de WOR
De WOR geeft ondernemingsraden verschillende rechten: informatierecht, adviesrecht en instemmingsrecht. Maar hoe vertaal je deze formele rechten naar daadwerkelijke invloed? Welke specifieke artikelen kunnen je helpen bij actuele vraagstukken?
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Annette Terpstra
"Invloed moet soms bevochten worden, en vaak met goede resultaten. Ons boek maakt je bewust van de (machts)positie die de OR kan innemen, om op die manier zowel in het belang van de organisatie als in het belang van de werknemers te handelen." Uit: Machtig Mooie Medezeggenschap
Artikel 28 WOR: de bevorderende taak
Een vaak onderbelicht maar krachtig onderdeel van de WOR is artikel 28, dat de 'bevorderende taak' van de OR beschrijft. Dit artikel biedt kansen om proactief invloed uit te oefenen, in plaats van alleen reactief te handelen op bestuursvoorstellen.
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Harry Hartmann
De WOR bij specifieke vraagstukken
De Wet op de ondernemingsraden biedt handvatten voor uiteenlopende situaties. Van robotisering tot financieel management, de wet geeft OR-leden instrumenten om mee te praten over belangrijke ontwikkelingen. Hoe pas je de wet toe bij deze specifieke vraagstukken?
Boek bekijken
Boek bekijken
Van formele naar effectieve medezeggenschap
Veel OR-leden ervaren dat enkel het inroepen van WOR-artikelen niet automatisch leidt tot echte invloed. Hoe kun je binnen het wettelijke kader toch creatief en effectief opereren? Bestaat er een gulden middenweg tussen juridisering en vrijblijvendheid?
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Hielke Boersma
Oneindig veel invloed De WOR is geen doel op zich, maar een middel om effectieve medezeggenschap te realiseren. Door de wet te zien als een kader waarbinnen creatieve oplossingen mogelijk zijn, bereik je meer dan door juridische strijd. Focus op het gezamenlijke belang van organisatie én medewerkers.
De OR-voorzitter en de Wet op de ondernemingsraden
De WOR bevat in artikel 7 specifieke bepalingen over de voorzittersrol binnen de OR. Hoe kan een voorzitter deze wettelijke basis gebruiken om de OR effectief te leiden?
Boek bekijken
De toekomst van de WOR
De arbeidsmarkt verandert snel: flexwerk, platformeconomie, thuiswerken. Blijft de WOR relevant in deze nieuwe context? Welke aanpassingen zijn nodig om medezeggenschap toekomstbestendig te maken?
Boek bekijken
Conclusie: de WOR als levend document
De Wet op de ondernemingsraden is geen statisch document maar een levend instrument dat meebeweegt met de tijd. De kracht van de wet zit niet alleen in de formele rechten die het OR-leden geeft, maar vooral in hoe deze rechten strategisch worden ingezet. Door de WOR te benaderen als een kader waarbinnen creatieve en constructieve medezeggenschap mogelijk is, kunnen OR-leden daadwerkelijk verschil maken - zowel voor de werknemers als voor de organisatie als geheel. De balans vinden tussen juridische kennis en praktische toepassing blijft daarbij de sleutel tot succes.