trefwoord
Verbinden: de kracht van betekenisvolle connecties
In een steeds complexere wereld wordt het vermogen om te verbinden steeds belangrijker. Of het nu gaat om het slaan van bruggen tussen verschillende perspectieven, het opbouwen van duurzame relaties, of het creëren van samenhang in organisaties - verbinden is een essentiële vaardigheid. Op deze pagina verkennen we wat verbinden betekent, waarom het zo belangrijk is en hoe je het kunt toepassen in verschillende contexten.
Wat betekent verbinden?
Verbinden heeft vele gezichten. Het gaat om het creëren van betekenisvolle connecties tussen mensen, ideeën en perspectieven. In essentie is het de kunst om bruggen te slaan waar voorheen kloven bestonden. Zoals we in verschillende bronnen zullen zien, kan verbinden worden beschouwd als een kerncompetentie voor leiderschap, teamontwikkeling en persoonlijke groei.
Lydia van Oudenaren
De verbindende factor
In 'De verbindende factor' onderzoekt Lydia van Oudenaren hoe codeswitchers als verbindende factoren kunnen functioneren. Deze mensen hebben het vermogen om tussen verschillende werelden en perspectieven te schakelen, waardoor ze als brug kunnen dienen tussen uiteenlopende denkwijzen en groepen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Lydia van Oudenaren is interventionist en organisatieadviseur, expert op het gebied van het benutten van verschillen tussen mensen. Met haar unieke combinatie van juridisch bestuurskundige achtergrond en toegepaste psychologie helpt ze teams en organisaties door zowel de harde als zachte kant van verandering te belichten.
Auteurs die schrijven over 'verbinden'
Verbinden in conflictsituaties
Juist in tijden van conflict en polarisatie wordt de kunst van het verbinden cruciaal. Het biedt een alternatief voor vermijden of verharden van standpunten en kan leiden tot transformatie van conflicten naar constructieve samenwerking.
Frank Weijers
Conflict & polarisatie
In zijn klassieker 'Conflict & polarisatie' presenteert Frank Weijers verbinden als het alternatief voor vermijden en verharden in conflictsituaties. Hij laat zien hoe verbinden de sleutel kan zijn tot transformatie van conflicten, door het creëren of herstellen van relaties tussen mensen of standpunten.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Frank Weijers
Frank Weijers is expert in Deep Democracy, interventiekunde en systemisch werk. Met zijn veelgevraagde expertise in conflicthantering en polarisatie helpt hij organisaties om vrijmoedig met elkaar te spreken en openhartig naar elkaar te luisteren, essentiële vaardigheden voor het creëren van verbinding.
Meer over Frank Weijers
Frank Weijers
Ruimte - Stop met onzin, doe wat de bedoeling is
In 'Ruimte - Stop met onzin, doe wat de bedoeling is' beschrijft Frank Weijers verbinden als een van de twee kernbewegingen van leiderschap, naast begrenzen. Het gaat om het vermogen contact te maken en de intimiteit van dat contact te verduren, wat een fundamenteel aspect is van effectief leiderschap.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Verbinden in organisaties
Binnen organisaties is verbinden essentieel voor het bevorderen van samenwerking, innovatie en effectieve verandering. Het gaat om het slaan van bruggen tussen afdelingen, het verenigen van verschillende perspectieven en het creëren van een cultuur waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.
Marjolijn de Graaf: ‘Decisions by Design verrijkt besluitvorming’
Marjolijn de Graaf
In 'Marjolijn de Graaf: Decisions by Design verrijkt besluitvorming' wordt het belang van verbinding in besluitvormingsprocessen benadrukt. Door medewerkers actief te betrekken en ruimte te geven voor verschillende perspectieven, worden besluiten rijker en duurzamer. De methode combineert procesmatige en resultaatgerichte benaderingen.
Peter de Weerd
Offertes winnen
In 'Offertes winnen' beschrijft Peter de Weerd verbinden als de tweede V uit zijn 3V-filosofie. Hij toont hoe essentieel het is om tijdens het offerteproces de klant mee te nemen in het denkproces en oplossingen te co-creëren, waardoor een diepere relatie ontstaat die verder gaat dan alleen transactioneel zakendoen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Peter de Weerd
Peter de Weerd ondersteunt organisaties bij het naar de markt brengen van hun kennis en kunde. Zijn 3V-filosofie, waarvan verbinden een essentieel onderdeel is, is ontstaan uit eigen ervaringen en helpt professionals om een diepere band met klanten op te bouwen en samen tot oplossingen te komen.
Meer over Peter de Weerd
Edwin Kaats: ‘Netwerken hebben zeker een vorm van organisatie nodig’
Edwin Kaats
In 'Edwin Kaats: Netwerken hebben zeker een vorm van organisatie nodig' wordt uitgelegd hoe verbinden in netwerken een actieve aanpak vereist. Netwerken zijn krachtig omdat ze mensen over grenzen heen verbinden, maar hebben ook enige structuur nodig. Het gaat niet om loslaten, maar om anders vastpakken.
Verbinden als drive en drijfveer
Verbinden is niet alleen een vaardigheid of strategie, maar kan ook gezien worden als een fundamentele menselijke drijfveer. Het verlangen om verbonden te zijn met anderen en deel uit te maken van een groter geheel is diep verankerd in onze menselijke natuur.
Paul Lawrence
Nitin Nohria
Driven. How Human Nature Shapes Our Choices
In 'Driven. How Human Nature Shapes Our Choices' wordt verbinden beschreven als een van de vier kerndrijfveren die tegenover individualisme staat. Deze drijfveer is gericht op win-win situaties en het opbouwen van relaties en samenwerkingen met anderen, wat aansluit bij ons fundamentele verlangen naar betekenisvolle connecties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
"De drijfveer om te verbinden staat haaks op individualisme. Waar individualisme draait om eigenbelang, richt verbinden zich op win-win situaties waarin we samen met anderen tot betere resultaten komen dan we alleen zouden kunnen bereiken."
Uit: Driven. How Human Nature Shapes Our Choices
Veranderen met Appreciative Inquiry - Waarderend actieonderzoek in de praktijk
Robbert Masselink
In 'Veranderen met Appreciative Inquiry' wordt beschreven hoe participatieve verandering ontstaat door verbinding tussen verschillende perspectieven. De auteurs benadrukken dat constructief omgaan met verschillen de kunst is om deze samen te brengen, wat essentieel is in netwerkende organisaties.
Verbinden in de praktijk: van medewerkers tot teams
Hoe vertaal je het abstracte concept 'verbinden' naar concrete acties in de dagelijkse praktijk? Verschillende auteurs bieden praktische handvatten voor het creëren van verbinding binnen teams en organisaties.
Stefanie Stam
Hoe dan?
In 'Hoe dan?' transformeert Stefanie Stam het concept 'binden en boeien' naar 'verbinden en groeien'. Ze biedt concrete handvatten voor het creëren van wederzijdse afhankelijkheid en verantwoordelijkheid, waarbij medewerkers niet alleen gebonden worden aan de organisatie, maar zich er ook daadwerkelijk mee verbonden voelen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Stefanie Stam
Stefanie Stam heeft in diverse HR-rollen ervaring opgedaan en ontwikkelde het Qambium model, waarin ze HR en marketing bundelt. Ze richt zich op hedendaagse uitdagingen zoals het vinden, verbinden én loslaten van talent, met een focus op anders denken, anders kijken en anders doen.
Meer over Stefanie Stam
Sasja Dirkse-Hulscher
Angela Talen
Maaike Kester
Het Groot Werkvormenboek deel 2
Het 'Groot Werkvormenboek deel 2' biedt specifieke werkvormen gericht op het verbinden van deelnemers als belangrijke fase in elk programma. De auteurs presenteren technieken om relaties tussen deelnemers te versterken en een veilige omgeving te creëren waarin betekenisvolle verbindingen kunnen ontstaan.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Persoonlijke dimensie van verbinden
Naast de professionele context heeft verbinden ook een diepgaande persoonlijke dimensie. Het gaat om het maken van betekenisvolle connecties met anderen en het verminderen van gevoelens van eenzaamheid.
Fabio D'Agata
Samen intelligent bewegen
In 'Samen intelligent bewegen' beschrijft Fabio D'Agata verbinden als een emotionele vaardigheid. Een van zijn hoofdcasussen gaat over zijn eigen worsteling om zich als vader te verbinden met zijn dochter, wat illustreert hoe samen bewegen verbindingen tussen mensen kan versterken en gevoelens van eenzaamheid kan verminderen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Fabio D'Agata
Fabio D'Agata is oprichter van SPAT Verandert, gespecialiseerd in duurzame gedragsverandering door beweging. Zijn vernieuwende visie op hoe beweging kan bijdragen aan persoonlijke groei en verbinding wordt inmiddels breed toegepast in het bedrijfsleven, de zorg, het onderwijs en bij overheidsinstellingen.
Meer over Fabio D'Agata
Samen intelligent bewegen
Beweging is niet alleen fysiek maar ook emotioneel verbindend. Door samen te bewegen creëren we een gedeelde ervaring die helpt om diepere connecties te vormen. Deze lichamelijke dimensie van verbinding wordt vaak over het hoofd gezien, maar kan juist een krachtige manier zijn om relaties te versterken.
Komt een paard in de boardroom - 'Aanrader voor meer dan alleen leidingevenden'
Christel Deckers
In 'Komt een paard in de boardroom' leren we dat effectief leiderschap drie verbindingsniveaus vereist: verbinding met jezelf, met de ander, en pas dan kun je de organisatie in beweging krijgen. De auteurs gebruiken paarden als metafoor om te illustreren hoe authentieke verbinding eruitziet.
Verbinden als basis voor maatschappelijke verandering
Op maatschappelijk niveau speelt verbinden een sleutelrol in het creëren van duurzame verandering. Het gaat om het bouwen van bruggen tussen verschillende groepen en het vormgeven aan een inclusieve samenleving.
Fons van Dyck
De toekomst is terug
In 'De toekomst is terug' beschrijft Fons van Dyck verbinden als een van de vier fundamentele krachten (4 V's) die de basis vormen voor empathie en solidariteit. Hij laat zien hoe het creëren van relaties en samenhang tussen mensen en groepen essentieel is voor een gezonde samenleving.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Fons van Dyck
Fons Van Dyck is doctor in de media en communicatiestudies en doceert over strategieën voor merken. Als hoofd van Think BBDO onderzoekt hij hoe verbinding tussen mensen, merken en maatschappij kan worden versterkt, wat tot uiting komt in zijn diverse publicaties over de kracht van verbinding.
Meer over Fons van Dyck
Beïnvloeden - Hoe je mensen meekrijgt en het verschil maakt
Donné van Engelen
In 'Beïnvloeden - Hoe je mensen meekrijgt en het verschil maakt' wordt uitgelegd hoe effectief beïnvloeden draait om verbinding maken. Door mensen op een integere manier in beweging te krijgen, bouw je duurzame relaties die de basis vormen voor maatschappelijke verandering.
Nieuwe Management Summaries, met o.a. Verandering van Damon Centola
Pierre Pieterse
In 'Nieuwe Management Summaries, met o.a. Verandering van Damon Centola' wordt uitgelegd hoe sociale verandering verloopt via verbindingen in netwerken. Verrassend genoeg blijken sterke verbindingen crucialer dan zwakke verbindingen bij het verspreiden van innovaties die echte gedragsverandering vereisen.
Verbinden in communicatie en gesprekken
Effectieve communicatie is een van de belangrijkste instrumenten voor het creëren van verbinding. Door bewust te communiceren, kunnen we bruggen slaan tussen verschillende perspectieven en tot diepere verbindingen komen.
Marja den Boer
Jessica Hettinga
Het ONDERSTROOMspel
In 'Het ONDERSTROOMspel' van Jessica Hettinga en Marja den Boer wordt beschreven hoe juist wat niet zichtbaar is, wat onder de oppervlakte afspeelt, de richting en het gedrag van een team bepaalt. In die onderstroom spelen behoeftes aan verbinding een hoofdrol die vaak onuitgesproken blijft.
Spel bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Draagvlak al geregeld? - ‘Bomvol bruikbare informatie’
Nico Jong
In 'Draagvlak al geregeld?' wordt communicatie beschreven als inleven, verbinden en samen betekenis geven. Het is het kernproces dat onder organisatieverandering ligt. De auteur laat zien dat mensen veranderen in en door interactie, niet door communicatie-instrumenten die op hen worden afgevuurd.
Paul Kloosterboer
Adviseren vanuit het geheel
In 'Adviseren vanuit het geheel' beschrijft Paul Kloosterboer verbinden als een kerntaak van interne adviseurs. Zij slaan bruggen tussen verschillende delen van de organisatie en brengen mensen, ideeën en perspectieven bij elkaar om tot betere oplossingen te komen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De kunst van het verbinden: lessen en inzichten
Wat kunnen we leren van de verschillende perspectieven op verbinden? Welke praktische inzichten kunnen we meenemen in onze eigen praktijk, of we nu leider, teamlid of adviseur zijn?
Bezieling werkt - 'Een oproep om af te dalen naar zin en betekenis'
Paul Misdorp
In 'Bezieling werkt' wordt beschreven hoe verbinding tussen de binnenwereld van de mens en die van de organisatie tot bezieling leidt. De auteur presenteert een bronnenmodel waarin bezieling in het midden staat, omringd door bronnen als vertrouwen, kringbewustzijn en leiderschap.
Eenden, appeltaarten en zwarte gaten
Jorien Enning
In 'Eenden, appeltaarten en zwarte gaten' wordt de kunst van het verbinden gepresenteerd als essentieel in een complexe wereld. De auteur benadrukt dat succesvolle samenwerking afhangt van de kwaliteit van verbinding en dat netwerken zo sterk zijn als hun zwakste schakel.
"Verbinden is contact maken en de intimiteit van dat contact verduren. Dit is, samen met begrenzen, een van de twee kernbewegingen van leiderschap die bepaalt of je werkelijk ruimte kunt creëren waarin mensen tot hun recht komen."
Uit: Ruimte - Stop met onzin, doe wat de bedoeling is
De kracht van organisch leiderschap
Martine Maes
In 'De kracht van organisch leiderschap' wordt beschreven hoe in de natuur het organisme dat de beste verbindingen legt, zich goed aanpast en zichzelf reproduceert de grootste overlevingskansen heeft. De auteur trekt dit door naar organisaties waar verbindend leiderschap tot bloei leidt.
Conflict & polarisatie
In conflictsituaties is verbinden een bewuste keuze, geen vanzelfsprekendheid. Het vereist de moed om de confrontatie aan te gaan zonder in verharding te vervallen. Door oprecht contact te maken met verschillende perspectieven, transformeer je conflict in een kans voor vernieuwing en groei.
Conclusie: Verbinden als levenskunst
Verbinden is geen eenmalige actie maar een voortdurend proces dat aandacht, zorg en bewustzijn vereist. Het is een kunst die we kunnen leren en verfijnen. Door bewust te werken aan verbinding - met onszelf, met anderen en met de grotere context waarin we opereren - kunnen we rijkere, betekenisvollere relaties en organisaties creëren. In een wereld die steeds complexer en soms ook gepolariseerder wordt, is de kunst van het verbinden misschien wel één van de belangrijkste vaardigheden die we kunnen ontwikkelen.
Of zoals Frank Weijers het zegt: "Als we leren vrijmoedig met elkaar te spreken en openhartig naar elkaar te luisteren, dan heb ik hoop op een betere wereld, waarin we diversiteit verwelkomen en omarmen in plaats van steeds heftiger te polariseren."
De bestsellers
-
€ 12,00
-
€ 24,50
-
€ 49,95
-
€ 24,95
-
€ 39,95
