trefwoord
Professionals: kenmerken, kracht en ontwikkeling
Professionals vormen het kloppend hart van kennisintensieve organisaties. Ze beschikken over gespecialiseerde kennis, streven naar autonomie en zijn gedreven in hun vak. Hun liefde voor het vak is vaak groter dan die voor geld of vrije tijd. Maar hoe leid je deze hoogopgeleide specialisten? Hoe benut je hun potentieel optimaal? En hoe ontwikkelen professionals zichzelf in een continu veranderende wereld?
Wat kenmerkt een professional?
Professionals zijn hoogopgeleide medewerkers met gespecialiseerde kennis die streven naar autonomie en gedreven zijn in hun vak. Ze identificeren zich sterk met hun beroepsgroep en hebben een professionele attitude waarbij liefde voor het vak centraal staat. In kennisintensieve organisaties vormen zij de kern van het werkproces en hun expertise is essentieel voor innovatie en kwaliteit.
Mathieu Weggeman
Leidinggeven aan professionals? Niet doen!
In dit baanbrekende werk stelt Mathieu Weggeman de provocerende vraag of je professionals überhaupt moet leiden. Zijn stelling: professionals floreren juist wanneer ze ruimte krijgen. Dit klassieke werk transformeerde het denken over kenniswerkers en hun aansturing.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Het leiden van professionals vraagt om een fundamenteel andere aanpak dan traditioneel management. Professionals hebben behoefte aan autonomie, willen erkend worden voor hun expertise en zoeken naar betekenisvol werk waarbij ze hun kennis kunnen toepassen en ontwikkelen.
SPOTLIGHT: Mathieu Weggeman
Als hoogleraar Organisatiekunde en Innovatie Management aan de TU Eindhoven heeft Weggeman het denken over professionals revolutionair veranderd. Zijn werk over het leiden van professionals is toonaangevend en heeft talloze managers geholpen hun kenniswerkers effectiever te begeleiden.
Meer over Mathieu Weggeman
Wat is het verschil tussen een professional en een gewone werknemer? Een professional identificeert zich primair met zijn vak en pas daarna met de organisatie waar hij toevallig werkt. Een professional wil zijn eigen werk plannen, regelen en controleren.
Uit: Leidinggeven aan professionals? Niet doen!
Auteurs die schrijven over 'professionals'
De verhouding tussen professionals en managers
De dynamiek tussen professionals en managers is vaak complex. Waar professionals vanuit vakinhoudelijke expertise werken, richten managers zich op organisatiedoelen en -processen. Deze verschillende perspectieven kunnen leiden tot spanningen, maar bieden ook kansen voor complementariteit.
Hans de Bruijn
Managers en professionals
Managers en professionals van Hans de Bruijn belicht de soms gespannen verhouding tussen managers en professionals. De Bruijn laat zien hoe managers en professionals verschillende belangen hebben, maar ook hoe ze elkaar kunnen versterken wanneer ze elkaars perspectief begrijpen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Ineke van der Ploeg: ‘Specialisten, laat je horen’
Ineke van der Ploeg
In dit interview met Ineke van der Ploeg wordt belicht hoe specialisten vaak gefrustreerd raken door gebrek aan erkenning. De toenemende rol van specialisten in minder hiërarchische organisaties vraagt om een nieuwe benadering en meer waardering voor hun vakkennis.
Paul Kloosterboer
Van Waarnemen naar Waarmaken
In
Van Waarnemen naar Waarmaken laat Paul Kloosterboer zien hoe je strategisch kunt leren met professionals. Hij erkent hun autonomie en intrinsieke motivatie, maar adresseert ook hun potentiële weerstand tegen verandering.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Professionele ontwikkeling en reflectie
In een snel veranderende wereld is voortdurende ontwikkeling essentieel voor professionals. Dit vraagt om een reflectieve houding en het vermogen om kritisch naar de eigen praktijk te kijken. Door reflectie kunnen professionals hun handelen verbeteren en innoveren.
Professioneel reflecteren - Werkervaringen omzetten in beter handelen
Christa van Luijk
Dit artikel over professioneel reflecteren laat zien hoe reflectie professionals helpt om werkervaringen om te zetten in beter handelen. Door stil te staan bij specifieke ervaringen, kunnen professionals hun praktijk verfijnen en hun professionaliteit verder aanscherpen.
Professioneel reflecteren is een enorme klus
Bert Peene
Professioneel reflecteren is meer dan een vrijblijvende oefening - het is een complex en tijdrovend proces. Dit artikel beschrijft hoe professionals door systematische reflectie kunnen bijdragen aan hun professionele groei en verbetering van hun praktijk.
Onderzoekend vermogen als professionele kerncompetentie
Het vermogen om systematisch vragen te stellen, informatie te verzamelen en deze kritisch te analyseren is een essentiële vaardigheid voor de moderne professional. Dit 'onderzoekend vermogen' stelt professionals in staat om hun praktijk evidence-based te maken en continu te verbeteren.
Mandy van der Velde en Lisette Munneke: ‘Onderzoekend vermogen is voor de professional van cruciaal belang’
Mandy van der Velde en Lisette Munneke
In dit interview benadrukken Mandy van der Velde en Lisette Munneke het belang van onderzoekend vermogen voor professionals. Ze omschrijven dit als het vermogen om in complexe situaties ontbrekende kennis te herkennen en deze op een passende manier aan te vullen.
Praktijkgids voor het ontwikkelen van onderzoekend vermogen
Bert Peene
Deze praktijkgids voor het ontwikkelen van onderzoekend vermogen illustreert hoe professionals door kritisch denken en onderzoek hun vak kunnen verdiepen en verrijken, wat essentieel is in een steeds complexere en minder routinematige beroepspraktijk.
Stagnatie en ontwikkeling van professionals
Professionals kunnen in hun ontwikkeling stagneren door diverse factoren: routine, gebrek aan uitdaging of inadequate organisatiestructuren. Voor blijvende groei zijn zowel persoonlijke motivatie als een stimulerende werkomgeving cruciaal.
Ron van de Water
Mathieu Weggeman
Stagnatie van professionals
In
Stagnatie van professionals onderzoeken Mathieu Weggeman en Ron van de Water waarom professionals vastlopen in hun ontwikkeling. Ze bieden praktische inzichten om stagnatie te doorbreken en professionals weer in beweging te krijgen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Stagnatie van professionals
Om als professional te kunnen ontwikkelen, moet niet alleen de professional zelf, maar ook de organisatie aan bepaalde voorwaarden voldoen. Professionals hebben een omgeving nodig die hun ontwikkeling stimuleert en faciliteert.
Professionals en acquisitie
Voor veel professionals is het verwerven van opdrachten een noodzakelijk maar vaak ongemakkelijk onderdeel van hun werk. Hoe kunnen vakinhoudelijke specialisten ook effectief worden in het acquireren van opdrachten zonder hun professionele integriteit te compromitteren?
SPOTLIGHT: Frank Kwakman
Frank Kwakman is een autoriteit op het gebied van professionals in de zakelijke dienstverlening. Met meer dan dertig jaar ervaring als organisatie-adviseur heeft hij talloze professionals begeleid in hun ontwikkeling en effectiviteit.
Meer over Frank Kwakman
Frank Kwakman
Professionals & acquisitie
Professionals & acquisitie van Frank Kwakman richt zich op professionals in de zakelijke dienstverlening die naast hun vakinhoudelijke werkzaamheden ook opdrachten moeten verwerven, zoals adviseurs, advocaten en accountants.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Jan-Willem Seip
Acquisitie voor professionals
In
Acquisitie voor professionals biedt Jan-Willem Seip praktische handvatten voor professionals die opdrachten moeten binnenhalen. Hij richt zich specifiek op de valkuilen en uitdagingen voor adviseurs, consultants en andere dienstverleners.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Gespreid leiderschap en zelfsturing
Traditionele hiërarchische structuren maken steeds vaker plaats voor modellen van gespreid leiderschap, waarin professionals meer ruimte krijgen om initiatief te nemen en leiderschap te tonen op basis van hun expertise en de situatie.
Robert Mentink
Werk maken van gespreid leiderschap
Werk maken van gespreid leiderschap van Robert Mentink onderzoekt hoe formele leiders en professionals samen kunnen werken in een model van gespreid leiderschap, waarbij professionals de ruimte krijgen om tijdelijk leiderschap op zich te nemen.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Robert Mentink: ‘Iedere professional mag de leiding nemen’
Robert Mentink
In dit artikel over gespreid leiderschap wordt benadrukt hoe belangrijk het is dat alle professionals in een organisatie initiatieven kunnen nemen. Dit bevordert innovatie, flexibiliteit en werkplezier in een snel veranderende wereld.
Professionals aan het stuur
Steeds meer organisaties experimenteren met vormen van zelfsturing en zelforganisatie, waarbij professionals meer regie krijgen over hun werk. Dit vraagt om nieuwe competenties en een andere mindset, zowel van professionals als van hun leidinggevenden.
Chris Peek
Véronique Willems – van den Hurk
Professionals aan het stuur
Professionals aan het stuur van Chris Peek en Véronique Willems – van den Hurk biedt concrete handvatten voor professionals die meer zelfsturend willen werken en voor organisaties die deze transitie willen faciliteren.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Professionals aan het stuur - 'Balans tussen eenvoud en compleetheid'
Maarten Fijnaut
Dit artikel beschrijft hoe 'Professionals aan het stuur' een praktisch handboek is voor zelfsturing. Het boek bevat een evenwichtige mix van theorie, praktijkvoorbeelden en concrete tips om professionals meer regie te laten nemen over hun werk.
De veranderende wereld van professionals
De context waarin professionals werken verandert in hoog tempo door digitalisering, globalisering en toenemende complexiteit. Dit vraagt om een adaptieve houding en nieuwe vaardigheden om relevant te blijven.
Jeroen Busscher
Aanstekelijk veranderen
In
Aanstekelijk veranderen beschrijft Jeroen Busscher hoe de hedendaagse professional minder gevoelig is voor hiërarchische sturing. De nieuwe professional is volgens hem trots, eigengereid en zelfstandig werkend.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Wicked Skills - Floreren op de Plek der Moeite
Rudy Vandamme
Dit artikel over 'Wicked Skills' beschrijft de basisvaardigheden die professionals in een complexe, veranderlijke wereld nodig hebben. Het onderscheidt persoonlijke, interpersoonlijke en systeembekwaamheden die professionals helpen te 'surfen op complexiteit'.
Professionals in de publieke sector
Professionals in de publieke sector staan voor specifieke uitdagingen, waaronder bureaucratie, politieke druk en toenemende complexiteit van maatschappelijke vraagstukken. Hoe kunnen zij binnen deze context kwalitatief hoogwaardig werk blijven leveren?
Herman Tjeenk Willink
Het tij tegen
In
Het tij tegen betoogt Herman Tjeenk Willink dat de positie van professionals in de publieke sector is verzwakt door controlezucht en gebrek aan vertrouwen, terwijl zij juist essentieel zijn voor goede publieke dienstverlening.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Boudewijn Bugter: ‘Ik zie heel wat publieke organisaties de ruimte zoeken’
Boudewijn Bugter
Dit interview gaat over de ruimte die publieke professionals kunnen nemen om de menselijke maat te hanteren. Het benadrukt dat ondanks politieke druk, ambtenaren hun morele kompas kunnen volgen en soms de ruimte moeten pakken om regels flexibel toe te passen.
Balans tussen systeem en bedoeling
Professionals komen vaak klem te zitten tussen systeemdruk en de bedoeling van hun werk. Hoe kunnen zij hun vakmanschap inzetten om vanuit betekenis en bedoeling te werken, zonder vast te lopen in regels en procedures?
Wouter Hart
Marius Buiting
Verdraaide organisaties
In het invloedrijke
Verdraaide organisaties beschrijft Wouter Hart hoe professionals klem komen te zitten tussen de bedoeling van hun werk en de systeemwereld. Hij pleit voor meer ruimte voor professionals om vanuit de bedoeling te werken.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Wouter Hart
Anders Vasthouden
Anders Vasthouden van Wouter Hart is geschreven voor professionals die worstelen met systeemdruk en meer vanuit hun professionaliteit willen werken. Hart beschrijft hoe professionals eigenaarschap kunnen nemen om vanuit de bedoeling te werken.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Verdraaide organisaties
Systemen en procedures zijn bedoeld om het werk van professionals te ondersteunen, maar worden vaak een doel op zich. Door terug te gaan naar de bedoeling kunnen professionals hun werk betekenisvoller maken en effectiever bijdragen aan wat echt telt.
Conclusie: De toekomst van professionals
De rol van professionals blijft cruciaal in een steeds complexere en kennisintensievere samenleving. Hun succes zal afhangen van hun vermogen om zich aan te passen, zich continu te ontwikkelen en samen te werken over de grenzen van disciplines heen. Organisaties die hun professionals de juiste balans bieden tussen autonomie en richting, tussen vakmanschap en organisatiedoelen, zullen floreren. De toekomst vraagt om professionals die niet alleen vakinhoudelijk excellent zijn, maar ook beschikken over adaptief vermogen, onderzoekende houding en de moed om leiderschap te tonen wanneer de situatie daarom vraagt.
De bestsellers
-
€ 25,95
-
€ 34,90
-
€ 37,90
-
€ 29,50
-
€ 29,50
