trefwoord
Het ontwerpproces: een systematische aanpak voor het creëren van oplossingen
Een ontwerpproces is een gestructureerde aanpak om van een idee tot een concrete oplossing te komen. Of het nu gaat om een product, dienst, organisatie of strategie – een goed ontwerpproces combineert creativiteit met systematiek. Op deze pagina ontdek je verschillende benaderingen van het ontwerpproces, leer je van experts en vind je praktische handvatten voor je eigen ontwerpuitdagingen.
Wat is een ontwerpproces?
Een ontwerpproces is een systematische benadering voor het creëren van nieuwe of verbeterde oplossingen. Het bestaat uit verschillende fasen – van het begrijpen van het probleem en de behoeften van gebruikers tot het genereren van ideeën, het maken van prototypes en het testen van oplossingen. Een goed ontwerpproces is niet star of lineair, maar iteratief en flexibel, waarbij je regelmatig terugkeert naar eerdere fasen op basis van nieuwe inzichten.
Wim Zeiler
Basisboek ontwerpen
Voor een goed begrip van de fundamenten van het ontwerpproces is
Basisboek ontwerpen van Wim Zeiler een uitstekend startpunt. Het beschrijft gedetailleerd de verschillende fasen en stappen van het ontwerpproces, van probleemverkenning tot implementatie. De auteur legt heldere verbanden tussen theorie en praktijk, waardoor je direct grip krijgt op de systematiek.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Design thinking: een mensgerichte ontwerpbenadering
Design thinking is een populaire methode binnen het ontwerpproces die de behoeften van mensen centraal stelt. Het combineert empathie voor de gebruiker met creatieve probleemoplossing en iteratief testen. In tegenstelling tot lineaire processen, stimuleert design thinking een experimentele aanpak waarbij je leert door te doen.
SPOTLIGHT: Steven de Groot
Steven de Groot was een toonaangevende stem op het gebied van design thinking in Nederland. Als lector Innovatief Ondernemen aan Zuyd Hogeschool combineerde hij praktijkervaring met academisch onderzoek. De Groot promoveerde aan de TU Eindhoven en heeft tientallen internationale publicaties over organisatiekunde, innovatie en schoonheid in organisaties op zijn naam staan.
Meer over Steven de Groot
Steven de Groot
Design thinking voor managers
In
Design thinking voor managers beschrijft Steven de Groot het EDIPT-proces (Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test) en hoe dit aansluit bij management- en organisatievraagstukken. Het boek is bijzonder waardevol voor professionals die design thinking willen integreren in hun organisatie, omdat het deze methodiek vertaalt naar praktische toepassingen binnen bestaande structuren.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Management Summaries - Design thinking - Nieuwe oplossingen voor oude problemen
Ronald Buitenhuis
In het artikel 'Design thinking - Nieuwe oplossingen voor oude problemen' wordt uitgelegd hoe design thinking verschilt van traditionele probleemoplossingsmethoden. Waar conventionele aanpakken vertrekken vanuit bestaande problemen, helpt design thinking bij het creëren van toekomstgerichte oplossingen door verschillende perspectieven ('frames') toe te passen op dezelfde situatie.
Auteurs die schrijven over 'ontwerpproces'
De rol van creativiteit en iteratie in het ontwerpproces
Een effectief ontwerpproces is niet lineair maar cyclisch. Het gaat niet om het in één keer perfect doen, maar om snel te leren en te verbeteren. Door ideeën vroeg te testen met simpele prototypes, ontdek je problemen en kansen die je anders pas veel later zou tegenkomen – wanneer aanpassingen duur en tijdrovend zijn.
Cor Noltee
Het kleine grote design thinking doeboek
Het kleine grote design thinking doeboek van Cor Noltee is een praktische gids die het ontwerpproces vertaalt naar negen specifieke rollen. Dit hands-on werkboek leert je hoe je ongewone dingen kunt doen om nieuwe perspectieven te ontwikkelen. Het is ideaal voor wie wil experimenteren met nieuwe aanpakken zonder vooraf te weten waar het precies eindigt.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Cor Noltee
Cor Noltee is een ervaren design thinker en trainer die het ontwerpproces toegankelijk maakt voor iedereen. Zijn filosofie is dat design veel breder is dan alleen esthetiek. Volgens Noltee is design een poging om situaties te verbeteren, en design thinking een systematische aanpak om dat stapsgewijs te doen. Zijn praktische benadering helpt mensen uit hun comfortzone te stappen.
Meer over Cor Noltee
Guido Stompff: ‘Design thinking is het ultieme tegengif’
Guido Stompff
In het interview 'Guido Stompff: Design thinking is het ultieme tegengif' wordt uitgelegd waarom traditioneel 'eerst denken, dan doen' vaak innovatie in de weg staat. Stompff pleit voor een benadering waarbij je leert door te doen en verschillende frames gebruikt om naar problemen te kijken. Door te experimenteren ontdek je wat werkt en wat niet werkt, wat leidt tot vernieuwende oplossingen.
Ontwerpproces in organisaties
Het ontwerpproces is niet beperkt tot productontwikkeling. Het is ook een krachtige benadering voor het ontwerpen van organisaties, processen en diensten. Door systematisch te werken aan organisatieontwerp kun je samenwerkingsvraagstukken, inefficiëntie en andere organisatieproblemen effectief aanpakken.
SPOTLIGHT: Brechtje Kessener
Brechtje Kessener heeft ruim 25 jaar ervaring in het ontwerpen en ontwikkelen van organisaties in het maatschappelijk middenveld. Ze combineert systeemdenken met design thinking om complexe organisatievraagstukken op te lossen. Als lid van de Ambachtsschool voor Organiseren en Veranderen en associé van Sioo deelt ze haar expertise in integrale ontwerpmethoden.
Meer over Brechtje Kessener
Brechtje Kessener
Je zal er maar werken
In
Je zal er maar werken presenteert Brechtje Kessener een integrale ontwerpmethode voor organisaties. Het boek benadrukt dat organisatieontwerp een complex, iteratief proces is. Kessener combineert bestaande benaderingen voor organisatieontwerp (structure-strategy, process-proposition, people-purpose) in één coherent raamwerk dat zowel interne structuur als externe positionering adresseert.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Je zal er maar werken - Organiseren begrijpen, organisaties ontwerpen
Brechtje Kessener
In het artikel 'Je zal er maar werken - Organiseren begrijpen, organisaties ontwerpen' wordt uitgelegd hoe bestaande organisatieontwerpmethoden vaak eenzijdig zijn. Kessener heeft een integratieve methode ontwikkeld die verschillende perspectieven combineert. Ze definieert een organisatie als een systeem van organiseergewoontes en gebruikt inzichten uit systeemdenken en ontwerpdenken om coherentie te versterken.
IT-architectuur en ontwerpprocessen
Bij IT-systemen en -architectuur is een gestructureerd ontwerpproces essentieel. De complexiteit en impact van deze systemen vereisen een doordachte aanpak, waarbij zowel technische als organisatorische aspecten worden meegenomen.
Daniël Jumelet is sinds 1994 werkzaam in de IT en doet sinds 2005 onderzoek naar de toepassing van architectuur op infrastructuur. Zijn praktijkgerichte benadering van IT-architectuur heeft geleid tot nieuwe inzichten in hoe ontwerpprocessen kunnen bijdragen aan levende, adaptieve IT-systemen die meebewegen met organisaties.
Daniël Jumelet
Levende IT-architectuur
In de bestseller
Levende IT-architectuur beschrijft Daniël Jumelet hoe het ontwerpproces voor IT verloopt, met continuüms als structurerend element. Het boek laat zien hoe architectuur een centrale rol speelt in het stapsgewijs omzetten van behoeften naar concrete ontwerpen, en hoe dit proces iteratief verloopt om tot systemen te komen die kunnen meegroeien met de organisatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Levende IT-architectuur
Een belangrijke les uit Levende IT-architectuur is dat IT-ontwerp geen eenmalige exercitie is maar een doorlopend proces. Door architectuur als continuüm te zien in plaats van als statisch bouwwerk, ontstaat ruimte voor flexibiliteit en aanpassing. Deze benadering voorkomt rigide systemen die na verloop van tijd niet meer aansluiten bij wat de organisatie nodig heeft.
Waardevol en eenvoudig ontwerpen
Een effectief ontwerpproces streeft naar oplossingen die niet alleen functioneel zijn, maar ook waarde toevoegen en eenvoudig te begrijpen en te gebruiken zijn. Dit vereist een goede balans tussen verschillende aspecten zoals complexiteit, gebruiksgemak en betekenisgeving.
Bart Schouten
Waardevolle eenvoud
In
Waardevolle eenvoud presenteert Bart Schouten een negenstappe-aanpak voor het ontwerpen van waardevolle en eenvoudige oplossingen. Het boek combineert creatieve en zakelijke perspectieven, en is waardevol voor iedereen die streeft naar oplossingen die zowel functioneel als betekenisvol zijn, zonder onnodige complexiteit.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Jasper van Kuijk
Hoe makkelijk kun je het maken?
Het nieuwe boek
Hoe makkelijk kun je het maken? van Jasper van Kuijk wijdt een volledig deel aan het proces van gebruiksgericht ontwerpen. Van Kuijk, bekend van zijn Volkskrant-columns waarin hij denkfouten in hedendaagse ontwerpen fileert, biedt een frisse blik op het ontwerpproces met speciale aandacht voor oriëntatie en iteratie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
"Als je doet wat je altijd doet, krijg je wat je altijd kreeg. Nieuwe dingen doen zonder dat je weet waar en hoe het precies eindigt. Want als je niet precies weet wat de oplossing is, ontstaan er meer kansen voor verandering."
Uit: Hoe makkelijk kun je het maken?
Patrick van der Pijl: ‘Designers visualiseren innovatieve oplossingen’
Patrick van der Pijl
In het artikel 'Patrick van der Pijl: Designers visualiseren innovatieve oplossingen' wordt design omschreven als een manier om nieuwe, duurzame waarde te halen uit verandering en onzekerheid. Van der Pijl benadrukt dat ontwerpers problemen systematischer benaderen en het accent meer leggen op doen dan op plannen en voorspellen.
Ontwerpproces en organisatieontwikkeling
Bij organisatieontwikkeling speelt het ontwerpproces een cruciale rol. Het gaat niet alleen om het ontwerpen van structuren, maar ook om het vormgeven van sociale interacties, processen en cultuur. Een goed ontworpen interventie kan duurzame verandering teweegbrengen.
Manon Ruijters werkt als expert op het gebied van professionele en organisatieontwikkeling. Als hoogleraar Leren, ontwikkelen en gedragsverandering aan de VU en lector aan Aeres Hogeschool Wageningen combineert ze wetenschappelijk onderzoek met praktijkgerichte toepassingen. In haar werk lopen onderzoek en praktijk voortdurend door elkaar heen.
Manon Ruijters
Ingelien Veldkamp
DRIE - Vormgeven aan organisatieontwikkeling
In
DRIE - Vormgeven aan organisatieontwikkeling beschrijven Manon Ruijters en Ingelien Veldkamp het proces van het ontwerpen van organisatieontwikkeling in vier fasen. Ze benadrukken het belang van een zorgvuldig ontwerpproces waarin verkennen, interpreteren, expliciteren en reflecteren centraal staan. Een waardevolle gids voor iedereen die professioneel bezig is met organisatieverandering.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Werken met Leren Veranderen - een kloek kookboek voor verandersmulpapen
Nico Jong
Het artikel 'Werken met Leren Veranderen' laat zien hoe veranderkunde draait om een goede meervoudige diagnose maken, wikken en wegen tot de kern komen, en een interventieplan maken en uitvoeren. Het benadrukt het belang van meervoudig kijken en het compenseren van eigen eenzijdigheid en vooroordelen door mensen met andere voorkeuren te betrekken bij het ontwerpproces.
Agile ontwerpen
Agile methodologieën hebben het ontwerpproces in veel organisaties veranderd. In plaats van lange planningscycli worden korte iteraties gebruikt om snel te leren en bij te sturen. Dit vraagt om een andere benadering van ontwerp en documentatie.
Ronald Israels
Digitale diensten regisseren
Digitale diensten regisseren van Ronald Israels biedt inzicht in hoe organisaties digitaal kunnen transformeren. Het boek beschrijft het innoveren, vernieuwen of opstarten van bedrijfsketens waarin IT-oplossingen een cruciale rol spelen. Het ontwerpproces voor digitale transformatie wordt hierin uitvoerig behandeld, met aandacht voor zowel technische als organisatorische aspecten.
Boek bekijken
In herdruk, verschijningsdatum onbekend
Agile Design - 'Veel praktische handvatten'
Henny Portman
In het artikel 'Agile Design - Veel praktische handvatten' wordt uitgelegd hoe een Agile ontwerpproces verschilt van traditionele benaderingen. Waar bij traditionele methoden de meeste tijd in het voortraject wordt gestoken, is bij Agile de inspanning omgekeerd: aan het begin minder inspanning en naarmate men verder in het project is steeds meer. Het artikel beschrijft de verschillende lagen van een 'ideal design pyramid'.
De praktijk van het ontwerpproces
De theorie van het ontwerpproces komt tot leven in de praktijk. Door concrete tools, canvassen en werkvormen toe te passen, krijg je grip op complexe ontwerpvraagstukken. Er zijn talloze hulpmiddelen beschikbaar die je helpen om gestructureerd door het ontwerpproces te navigeren.
Design denken & doen - 'Krachtig en prachtig'
Henny Portman
Het artikel 'Design denken & doen - Krachtig en prachtig' bespreekt het boek met dezelfde titel waarin het ontwerpproces als 'double loop' wordt gevisualiseerd. Het beschrijft de stappen van voorbereiding, point of view, begrijpen, ideeën vormen, prototypes maken, valideren en toepassen. Het artikel wijst ook op de 19 beschikbare canvassen die helpen bij het gestructureerd doorlopen van het ontwerpproces.
77 werkvormen voor projectmanagement - Een must
Henny Portman
In '77 werkvormen voor projectmanagement' worden diverse werkvormen beschreven die je kunt toepassen binnen het ontwerpproces. Bijzonder waardevol zijn de werkvormen voor stakeholdermanagement, zoals de belanghebbendencirkel, krachtenveldanalyse, onzekerheidsweb en strategische dialoog. Deze helpen om verschillende perspectieven te integreren in het ontwerpproces.
De toekomst van het ontwerpproces
Naarmate de wereld complexer en onzekerder wordt, evolueert ook het ontwerpproces. Nieuwe benaderingen zoals co-creatie, systeemdenken en duurzaamheidsperspectieven vinden hun weg naar het ontwerpproces. Dit vraagt om flexibiliteit en een open mindset.
Michiel de Vries: ‘Een goede strategie beantwoordt de juiste strategische vragen’
Michiel de Vries
In het artikel 'Michiel de Vries: Een goede strategie beantwoordt de juiste strategische vragen' wordt het belang van ontwerpdenken bij strategievorming benadrukt. De Vries legt uit dat veel organisaties te snel beginnen met analyseren, zonder eerst te bepalen welke vragen ze willen beantwoorden. Door richtinggevende 'ontwerpcriteria' op te stellen, creëer je een speelveld waarbinnen strategische opties kunnen worden ontwikkeld.
Conclusie: Het ontwerpproces als voortdurende reis
Een goed ontwerpproces is geen rigide methode, maar een flexibele reis van ontdekking en creatie. Het gaat niet om het vinden van de ene perfecte oplossing, maar om het systematisch verkennen van mogelijkheden en het leren door te doen. Door verschillende perspectieven te omarmen, samen te werken met diverse betrokkenen en open te staan voor iteratie en aanpassing, kun je tot oplossingen komen die echt waarde toevoegen.
Of je nu een product, dienst, organisatie of strategie ontwerpt, de principes van een goed ontwerpproces blijven hetzelfde: begin bij de behoeften van mensen, denk in mogelijkheden, test vroeg en vaak, en blijf leren en verbeteren. Zo creëer je niet alleen effectieve oplossingen, maar bouw je ook aan een cultuur waarin voortdurende vernieuwing mogelijk is.
De bestsellers
-
€ 69,50
-
€ 42,95
-
€ 24,99
-
€ 23,50
-
€ 49,95
