Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

trefwoord

Klantvriendelijkheid: De sleutel tot duurzaam bedrijfssucces

Klantvriendelijkheid is meer dan een glimlach en een vriendelijke begroeting. Het is een fundamentele bedrijfswaarde die bepaalt of klanten terugkomen en je merk aanbevelen. In een tijd waarin producten en diensten steeds meer op elkaar lijken, vormt klantvriendelijkheid het onderscheidende vermogen dat bedrijven nodig hebben om te overleven en te groeien.

Wat is klantvriendelijkheid?

Klantvriendelijkheid is de mate waarin een organisatie vriendelijk, behulpzaam en toegankelijk is voor klanten. Het gaat over hoe klanten worden behandeld, van de eerste interactie tot aan de service na aankoop. Maar het is ook een mindset die diep verankerd moet zijn in de bedrijfscultuur.

Jos Burgers
Hondenbrokken
In Hondenbrokken maakt Jos Burgers een belangrijk onderscheid tussen klantvriendelijkheid (het hoe) en klantgerichtheid (het wat). Dit klassieke werk laat zien dat beide elementen noodzakelijk zijn, maar dat een vriendelijke houding zonder goede producten net zo ineffectief is als uitstekende producten met onvriendelijke service.
Boek bekijken
€ 21,50
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Preview - Welkom, het nieuwe klantvriendelijk
Elwin van Rijen
In het artikel 'Welkom, het nieuwe klantvriendelijk' wordt beschreven hoe klantvriendelijkheid geen kunstje is, maar iets dat vanuit jezelf komt. De auteur benadrukt dat wanneer klanten zich welkom voelen, ze niet alleen terugkomen maar ook meer besteden. Dit geldt zowel voor externe als interne klanten.

De bedrijfscultuur als fundament

Echte klantvriendelijkheid begint niet bij de medewerkers die direct klantcontact hebben, maar bij de bedrijfscultuur. Als de gehele organisatie niet doordrongen is van het belang van de klant, zullen klantgerichte initiatieven vaak verzanden in goede bedoelingen zonder daadwerkelijke impact.

SPOTLIGHT: Egbert Jan van Bel

Egbert Jan van Bel is een veelzijdige professional die met zijn bestseller-serie Kloteklanten heeft laten zien dat klantvriendelijkheid een strategische keuze is. Hij bouwt waardevolle organisaties door een constante zoektocht naar verbetering, waarbij hij zijn kennis en ervaringen graag deelt om anderen te helpen excelleren in klantgerichtheid. Meer over Egbert Jan van Bel
Egbert Jan van Bel
Kloteklanten 3.0
In Kloteklanten 3.0 analyseert Egbert Jan van Bel wat we kunnen leren van de verkiezing van het 'Klantvriendelijkste Bedrijf van Nederland'. Hij toont aan dat bedrijven met een klantgerichte cultuur beter presteren en laat zien hoe organisaties hun klantvriendelijkheid systematisch kunnen verbeteren.
Boek bekijken
€ 27,95
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Egbert Jan van Bel: Klantvriendelijkheid leer je niet aan de hand van metrics’
Hans van der Klis
In een interview stelt Egbert Jan van Bel dat klantvriendelijkheid niet te leren is aan de hand van metrics alleen. "Een belangrijk deel van klantvriendelijkheid bestaat uit een klantgerichte cultuur binnen bedrijven," zegt hij. "Bij veel bedrijven is de cultuur op het eigen functioneren gericht, op operational excellence, in plaats van op waar het werkelijk om gaat: de klanten."

Van klantvriendelijkheid naar gastvrijheid

Er is een ontwikkeling zichtbaar waarbij organisaties niet langer spreken over klanten, maar over gasten. Deze verschuiving in terminologie weerspiegelt een diepere verandering in mindset: van transactionele relaties naar het creëren van betekenisvolle interacties en ervaringen.

Gastvrij! - Omdat klantgerichtheid alleen niet meer genoeg is
Stijn van Boxtel en Jordy van Heese
In 'Gastvrij! - Omdat klantgerichtheid alleen niet meer genoeg is' betogen de auteurs dat we af moeten van de term 'klantgerichtheid' en meer moeten denken in termen van 'gastvrijheid'. Het is tijd om klanten te behandelen als gasten, wat een fundamenteel andere benadering vraagt dan de traditionele klantgerichtheid.
"Klantgerichtheid gaat over dingen goed doen. Klantvriendelijkheid gaat over dingen goed bedoélen. Het eerste zonder het tweede komt neer op efficiency zonder warmte. Het tweede zonder het eerste op sympathie zonder resultaat." Uit: Hondenbrokken

Medewerkers als sleutel tot klantvriendelijkheid

Hoewel processen en systemen belangrijk zijn, maken uiteindelijk de medewerkers het verschil in klantvriendelijkheid. Hun houding, gedrag en de ruimte die ze krijgen om problemen op te lossen bepalen in grote mate hoe klanten de organisatie ervaren.

TopService voor veeleisende klanten - De zes principes
Jean-Pierre Thomassen
In 'TopService voor veeleisende klanten' worden zes principes beschreven die medewerkers kunnen toepassen om excellente klantbeleving te creëren, van basis (de klant voelt zich welkom) tot geavanceerd (de klant wordt verwonderd). Het boek benadrukt dat topservice topsport is en dat dit veel vraagt van medewerkers.
Hondenbrokken Een cruciale les uit 'Hondenbrokken' is dat het onderscheid tussen klantgerichtheid en klantvriendelijkheid essentieel is voor organisaties. Klantgerichtheid (het wat) kan worden georganiseerd door processen en procedures, terwijl klantvriendelijkheid (het hoe) over gedrag gaat en in het DNA van de organisatie moet zitten.

Leiderschap en eigenaarschap

Leiderschap speelt een cruciale rol bij het creëren van een klantvriendelijke organisatie. Leiders moeten niet alleen het goede voorbeeld geven, maar ook een omgeving scheppen waarin medewerkers eigenaarschap kunnen nemen voor de klantrelatie.

Cornelie de Ruiter
Keuzedeel Klantcontact en verkoop | combipakket
In Keuzedeel Klantcontact en verkoop van Cornelie de Ruiter wordt benadrukt dat een klantvriendelijke houding aangeleerd kan worden. Het boek biedt praktische handvatten voor het toepassen van klantvriendelijk gedrag in verschillende situaties en is daarmee waardevol voor iedereen die klantcontact heeft.
Boek bekijken
€ 49,75
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Klanten: wat moet je ermee?
Marijn van der Starre
In 'Klanten: wat moet je ermee?' introduceert de auteur vijf bouwstenen om van klanten ambassadeurs te maken: creëer compleet tevreden klanten, heb een duidelijke missie & visie, stimuleer vakmanschap & bevlogenheid bij medewerkers, toon goed leiderschap en doe onderzoek om voortdurend te verbeteren.

Data en technologie: hulpmiddelen, geen vervanging

Hoewel data-analyse en technologische oplossingen waardevolle inzichten kunnen bieden, kunnen ze nooit de menselijke component van klantvriendelijkheid vervangen. De kunst is om technologie in te zetten ter ondersteuning van medewerkers, niet ter vervanging.

Preview - Klantsignaalmanagement
Zanna van der Aa
In 'Klantsignaalmanagement' wordt beschreven hoe organisaties klantbeleving bestuurbaar kunnen maken vanuit zowel klanttevredenheid als kostenefficiency. Door klantfeedback te analyseren en onnodig klantcontact te voorkomen ontstaat een win-winsituatie voor klanten en de organisatie.
Jason Fried
ReWork
In ReWork adviseren Jason Fried en zijn co-auteur om te focussen op tijdloze waarden zoals klantvriendelijkheid in plaats van voorbijgaande trends. Het boek benadrukt dat klantvriendelijkheid een tijdloze waarde is die onderscheidend vermogen biedt in een snel veranderende markt.
Boek bekijken
€ 14,99
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Van klantvriendelijkheid naar klantenthousiasme

Het ultieme doel van klantvriendelijkheid is het creëren van enthousiaste klanten die niet alleen terugkomen, maar ook actief ambassadeurs worden voor je merk. Deze klanten zijn bereid meer te betalen, blijven langer klant en vertellen anderen over hun positieve ervaringen.

De klant energieke organisatie - Hoe klanten jouw organisatie positief kunnen laden
Sonja Stalfoort
Het concept 'Klant Energieke Organisaties' beschrijft hoe bedrijven energie uit klantfeedback kunnen winnen om medewerkers te inspireren, meer tevreden klanten te genereren en toekomstbestendig te ondernemen. Het gaat om het omzetten van klantfeedback naar klant-energie die door de hele organisatie stroomt.

Spotlight: Jos Burgers

Jos Burgers is een autoriteit op het gebied van klantgerichtheid en klantvriendelijkheid. Als veelgevraagd spreker en auteur van bestsellers houdt hij zijn publiek een spiegel voor en laat mensen anders naar hun werk en dagelijkse praktijk kijken. Zijn praktische benadering en humor maken zijn werk toegankelijk en toepasbaar.
"Klantvriendelijkheid leer je niet aan de hand van een paar cijfers. Je moet zorgen dat je zelf voeling houdt met wat er speelt. Je moet weg achter je bureau." Uit: Kloteklanten 3.0

Conclusie: Klantvriendelijkheid als strategische keuze

Klantvriendelijkheid is geen luxe of toevalligheid, maar een strategische keuze die doorwerkt in alle aspecten van de organisatie. Het vergt commitment van het management, een duidelijke visie, betrokken medewerkers en de bereidheid om continu te leren en verbeteren. De organisaties die hierin slagen, bouwen duurzame relaties met klanten op en creëren een sterk concurrentievoordeel in een steeds veranderende markt.

In de woorden van Richard Branson: "Niet klanten, maar medewerkers staan op de eerste plaats. Als je zorgdraagt voor je medewerkers, zullen zij zorgdragen voor de klanten." Deze gedachte vat de essentie van klantvriendelijkheid perfect samen: het begint bij de mensen in je organisatie.

Boeken over 'klantvriendelijkheid' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'klantvriendelijkheid'

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden