Heelheid: Je volledige zelf meenemen naar het werk

Heelheid is een van de meest krachtige concepten in moderne organisatieontwikkeling. Het verwijst naar het vermogen van organisaties om mensen uit te nodigen hun volledige zelf mee te nemen naar het werk - niet alleen hun professionele vaardigheden, maar ook hun emoties, intuïtie en authenticiteit. In een tijd waarin veel mensen worstelen met het gevoel dat ze verschillende 'maskers' moeten dragen op hun werk, biedt het concept van heelheid een verfrissend alternatief. Laten we verkennen wat heelheid betekent en hoe het organisaties kan transformeren.

SPOTLIGHT: Frederic Laloux

Frederic Laloux heeft het concept 'heelheid' op de kaart gezet als een van de drie fundamentele doorbraken van toekomstbestendige organisaties. Als voormalig McKinsey consultant bracht hij jarenlang onderzoek samen naar organisaties die op een fundamenteel andere manier functioneren. Meer over Frederic Laloux

Frederic Laloux

Reinventing organizations

In Reinventing Organizations identificeert Laloux heelheid als een van de drie doorbraken van cyane organisaties. Het boek laat zien hoe verschillende pioniersbedrijven een cultuur hebben gecreëerd waarbij mensen niet worden gereduceerd tot hun functie, maar worden uitgenodigd hun volledige menselijkheid mee te nemen.
Boek bekijken

€ 34,99

Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

De visuele benadering van heelheid

Voor wie visueel is ingesteld, biedt Laloux ook een toegankelijkere versie van zijn revolutionaire ideeën. Deze geïllustreerde uitgave maakt het concept van heelheid tastbaarder en eenvoudiger te begrijpen.

Frederic Laloux

Reinventing Organizations - Geïllustreerde versie

Reinventing Organizations - Geïllustreerde versie maakt de drie doorbraken van cyane organisaties - waaronder heelheid - visueel inzichtelijk. Door illustraties en eenvoudigere tekst wordt duidelijk hoe heelheid er in de praktijk uitziet en hoe het bijdraagt aan mensgerichtere organisaties.
Boek bekijken

€ 29,99

Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

"Wanneer organisaties een omgeving creëren waarin mensen hun volledige zelf kunnen zijn, ontstaat er een enorme vrijheid en energie. We hoeven niet langer energie te verspillen aan het ophouden van façades of het verbergen van delen van onszelf." Uit: Reinventing organizations

Heelheid compact uitgelegd

Voor wie de essentie van heelheid en andere organisatie-innovaties wil begrijpen zonder het volledige oorspronkelijke werk te lezen, is er een toegankelijk alternatief beschikbaar.

Freek Van Looveren

De kleine Laloux

In De kleine Laloux legt Freek Van Looveren beknopt uit hoe heelheid functioneert als de tweede doorbraak van cyane organisaties. Hij toont aan dat het mogelijk is om een werkplek te creëren waar mensen hun emotionele, intuïtieve en spirituele kanten kunnen uiten.
Boek bekijken

€ 13,99

Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Heelheid versus fragmentatie

Heelheid staat in schril contrast met de fragmentatie die in veel traditionele organisaties heerst. Deze tegenstelling wordt prachtig belicht door een andere pionier op dit gebied.

Spotlight: Jan Bommerez

Jan Bommerez is een vooraanstaand denker op het gebied van transformatie en bewustzijnsontwikkeling in organisaties. Vanuit zijn basis in Californië brengt hij oosterse wijsheid en westerse bedrijfskunde samen om een holistische benadering van organisatieontwikkeling te creëren.

Jan Bommerez

Door de bomen het bos zien

In Door de bomen het bos zien laat Jan Bommerez zien hoe fragmenterend denken veel organisatieproblemen veroorzaakt. Hij pleit voor heelheid - het bewustzijn van onderlinge verbondenheid - als antwoord op de versnippering die ons belemmert het grotere geheel te zien.
Boek bekijken

€ 25,70

Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Door de bomen het bos zien Organisaties die heelheid omarmen, herkennen dat problemen niet geïsoleerd bestaan maar verbonden zijn. Door systemen in hun geheel te zien in plaats van in losse onderdelen, kunnen managers effectievere oplossingen ontwikkelen die de onderliggende patronen aanpakken.

Heelheid in de dagelijkse praktijk

De vraag die veel leiders hebben is: hoe breng je heelheid concreet in de praktijk? Hoe creëer je interacties waarin mensen zich veilig voelen om hun volledige zelf te laten zien?

Margret van Paassen

Aandacht in interactie

Aandacht in interactie van Margret van Paassen biedt een praktische benadering voor het creëren van heelheid in dagelijkse werkinteracties. Ze toont hoe oprechte aandacht kan helpen om voorbij de fragmentatie te kijken en echte verbinding te maken met collega's.
Boek bekijken

€ 29,50

Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis

Praktische toepassingen van heelheid in organisaties

Organisaties die heelheid omarmen, implementeren vaak specifieke praktijken die mensen uitnodigen om authentiek te zijn. Dit kan variëren van check-ins aan het begin van vergaderingen, waar mensen kunnen delen hoe ze zich voelen, tot reflectieruimtes waar medewerkers zich kunnen terugtrekken voor meditatie of contemplatie. Sommige organisaties creëren zelfs speciale programma's gericht op persoonlijke groei en zelfbewustzijn, waardoor medewerkers worden aangemoedigd om alle aspecten van zichzelf te ontwikkelen.

Reinventing organizations Organisaties die heelheid omarmen, ervaren minder burn-out en meer betrokkenheid. Wanneer mensen zich niet hoeven te verschuilen achter professionele maskers, komt energie vrij die anders verloren zou gaan aan het in stand houden van façades.

De toekomst van heelheid in organisaties

Naarmate meer organisaties de voordelen van heelheid ontdekken, zien we een geleidelijke verschuiving in organisatieculturen wereldwijd. Wat ooit als 'soft' of 'zweverig' werd beschouwd, wordt nu erkend als een cruciale factor voor innovatie, betrokkenheid en duurzaam succes. De uitdaging voor leiders is om de voorwaarden te scheppen waarin heelheid kan gedijen, zonder het op te leggen als een nieuw management-imperatief.

Heelheid gaat uiteindelijk over het creëren van werkplekken waar mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen in al hun complexiteit. Het gaat over het erkennen dat de kunstmatige scheiding tussen 'professioneel' en 'persoonlijk' vaak contraproductief is, en dat organisaties sterker worden wanneer ze de volledige menselijkheid van hun medewerkers verwelkomen. In een steeds meer geautomatiseerde wereld, is het misschien juist deze menselijkheid die organisaties hun onderscheidende kracht geeft.