trefwoord
Duurzaam ondernemen: Van noodzaak naar concurrentievoordeel
Duurzaam ondernemen is geen keuze meer, maar een noodzaak in de hedendaagse bedrijfswereld. De focus verschuift van shareholder-value naar een brede benadering van alle belanghebbenden, terwijl de Europese Unie met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) nieuwe normen heeft vastgesteld voor duurzaamheidsrapportages. Organisaties moeten niet alleen denken in termen van winst, maar ook rekening houden met People, Planet en Profit - het fundament van verantwoord ondernemen.
Boek bekijken
De transformatie naar betekenisvol ondernemen
De verschuiving naar duurzaam ondernemen gaat verder dan compliance alleen. Het vraagt om een fundamentele heroriëntatie waarbij organisaties hun rol in de maatschappij heroverwegen. Bedrijven die deze transitie succesvol maken, ontdekken dat duurzaamheid geen kostenpost hoeft te zijn, maar juist nieuwe kansen creëert.
Boek bekijken
Spotlight: Jan Rotmans
Boek bekijken
Auteurs die schrijven over 'duurzaam ondernemen'
ESG en de nieuwe standaarden voor verantwoord ondernemen
Environmental, Social en Governance (ESG) criteria zijn uitgegroeid tot de nieuwe maatstaf voor duurzaam ondernemen. ESG omvat criteria die bedrijven gebruiken om hun milieuprestaties, maatschappelijke verantwoordelijkheid en bestuursstructuur te beoordelen. Deze ontwikkeling heeft vergaande consequenties voor hoe organisaties hun strategie vormgeven en rapporteren over hun impact.
Boek bekijken
Bedrijven moeten verder gaan dan 'netto nul' en actief bijdragen aan een betere wereld door netto positieve impact te creëren. Uit: Netto positief
Circulaire economie en innovatieve businessmodellen
De circulaire economie gaat uit van het hergebruik en herbestemmen van producten en materialen, in plaats van de huidige lineaire aanpak van 'nemen, maken en weggooien'. Deze paradigmashift vraagt om fundamenteel nieuwe manieren van denken over waardecreatie en businessmodellen.
Boek bekijken
7 Rollen voor duurzaam succes Succesvolle implementatie van duurzaamheid vereist zeven cruciale rollen binnen de organisatie, van strategie tot operationele uitvoering. Zonder deze rollen blijft duurzaamheid vaak steken in goede bedoelingen.
De toekomst: van overleven naar floreren
Duurzaam ondernemen evolueert van een defensieve strategie naar een offensieve groeistrategie. Duurzaam ondernemen is slim ondernemen. Duurzaamheid wordt nog te vaak gezien als kostenpost. Dat is zeker niet altijd terecht. Organisaties die deze transitie omarmen, ontdekken dat duurzaamheid niet alleen risico's vermindert, maar ook nieuwe kansen creëert voor innovatie, kostenreductie en merkdifferentiatie.
De reis naar duurzaam ondernemen is complex en vraagt om moed, visie en volharding. Maar voor organisaties die deze weg inslaan, wacht een toekomst waarin zakelijk succes en maatschappelijke impact elkaar versterken. Want uiteindelijk gaat duurzaam ondernemen over meer dan alleen het beschermen van onze planeet - het gaat over het creëren van een bedrijfsmodel dat generaties lang waarde kan blijven creëren.