'Hoochie Coochie Man | Blues & Leiderschap' van Ruud Vreeman is te zien als een beschrijving van de persoonlijke zoektocht van de auteur. Bij de dilemma's die hij tegenkwam legde hij een verbinding tussen leiderschap en zijn passie voor Blues. Dit is soms geslaagd en af en toe ook wat vergezocht, maar niet minder vermakelijk. Leesadvies: Leuk om op een druilerige herfstavond door te nemen, zeker voor degenen die geïnteresseerd zijn in blues en Leiderschap. Het boek is met passie geschreven, soms plat en af en toe ook van de hak op de tak. De layout is anders dan anders met illustraties van de auteur en dat past goed bij de inhoud. Lezers kunnen echter wel het idee krijgen dat het een fotoalbum is met wat tekst, in plaats van een boek over leiderschap. De auteur heeft heel veel ervaring opgedaan in een groot aantal (politieke) functies, maar neemt zijn lessen onvoldoende mee in de uitwerking van dit boek. De verhalen over de blues voeren de boventoon en in sommige hoofdstukken hangt het onderwerp 'leiderschap' er maar een beetje onwennig bij. Dat is jammer want ik heb het gevoel dat de auteur hier veel meer zinnigs over kan delen met 'zijn' publiek, en hij laat deze kans liggen. Inhoudelijk zijn de beschreven situaties en dilemma's herkenbaar. Duidelijk wordt dat de gang van zaken in de politieke arena niet heel erg veel verschilt met hoe het er aan toe gaat binnen veel organisaties. De boodschap is in ieder geval helder: Op het gebied van leiderschap is er nog meer dan genoeg te leren, zowel op individueel en organisatieniveau. En dat begint met het creëren van ruimte voor het maken en leren van fouten. In het boek beschrijft de auteur dit onder de noemer 'Een pleidooi voor imperfectie', waarbij bijvoorbeeld ook de interessante vraag de revue passeert of voormalig hoogleraar Diederik Stapel een tweede kans verdient. Mijn conclusie is dat het boek meer vragen oplevert dan antwoorden geeft. Daarmee wil ik overigens niet zeggen dat het niet leesbaar is, maar ik hoop dat de auteur met een vervolg komt waarin hij wat dieper ingaat op leiderschap en de lessen die hij op dit gebied heeft geleerd en kan en vooral wil delen. Leesadvies: Voor de 'leiders' die liefhebber zijn van blues en eens niet de gebruikelijk gepolijste en correcte woorden willen lezen is het boek aan te bevelen voor een druilerige herfstavond. Dit uiteraard onder het genot van een nummer van BB King, Muddy Waters en andere muzikale helden.
Over Richard van der Lee
Richard van der Lee werkt als ZAV'er (Zelfstandig Aanjager van Vervanging) onder de naam Visie op Talent en is daarnaast auteur van diverse managementboeken. Hij publiceert regelmatig artikelen en blogs op diverse websites in binnen en buitenland over de driehoek talentontwikkeling-Leiderschap-nieuwe organisatievormen. Hij is alumnus van Business School Nederland, de Action Learning MBA.