Opperhyver Raymond Spanjar schreef een boek over Hyves, het sociale netwerk dat hij samen met Floris Rost van Tonningen en Koen Kam in 2004 oprichtte en na zes jaar voor tientallen miljoenen aan TMG verkocht: Van 3 naar 10.000.000 vrienden. ‘Als jongen zonder opleiding ga je toch compenseren door te verwijzen naar boeken.’

Sietse Bakker (1984) kan wel iets. Op zijn negentiende startte hij zijn eigen communicatiebureau, twee jaar geleden werd hij door een tijdschrift uitgeroepen tot een van de meest veelbelovende jonge ondernemers en hij vervult een belangrijke rol in de organisatie van het Eurovisie Songfestival. Nu, op zijn 27e, heeft hij een boek geschreven waarin hij zijn levenshouding uiteen zet: How to live wow!?

Vier jaar na verschijning van de eerste editie van The New Rules of Marketing and PR en 250.000 exemplaren in 24 talen later, is nu ook een Nederlandse editie van de bestseller van de Amerikaanse marketingexpert David Meerman Scott verschenen, De nieuwe regels van social media.

Een jongensboek en een marketingboek in één: dat is Doorbraak! van Niels Aalberts, die als marketingmanager één van de drijvende krachten was achter het onwaarschijnlijke succes van trompettist Kyteman en zijn Hiphop Orkest. En net als de schitterende, ingetogen solo ‘Sorry’ van Kyteman zou dit boek best eens een hit kunnen worden.

‘Ontdekt door de lezers van TenPages.com’, staat op de sticker op het omslag van Zo Zuidas. Dat kan niet anders dan een handige marketingtruc zijn van de drie auteurs, die daarmee deze nieuwe crowdfundingsite voor boeken een opkontje wilden geven. Want welke succesvolle columnisten krijgen tegenwoordig geen boekcontract?

Hun bedrijfsblog Signal vs. Noise (http://37signals.com/svn/) schijnt buitengewoon goed gelezen te worden. Nu hebben softwareondernemers Jason Fried en David Heinemeier Hansson hun ideeën over het leiden van een bedrijf ook aan het papier toevertrouwd: 'ReWork'. Het is een aanstekelijk boek geworden waaruit een grote afkeer van kouwe drukte spreekt.

Drie leerlingen van organisatiepsycholoog Dr. Edu Feltmann wisten hem over te halen samen een boek te maken over zijn concept ‘denkadviseren’. Zij willen de ideeën van Feltmann introduceren bij een breder publiek. Het resulteerde in het boek ‘Denkadviseren’, dat verschijnt op 25 september.

Gerald Essers zit lekker thuis op de bank, telefoon in de hand, laptop op schoot. Geheel in stijl met zijn betoog: de bank is op dit moment de beste omgeving voor de activiteit waarmee hij bezig is, het geven van een kort telefonisch interview over zijn nieuwe boek, Slimmer werken met het kantoor in je tas, de complete gids voor de nomad worker. ‘Dit is niet noodzakelijk iets wat je op kantoor hoeft te doen’, zegt hij. ‘En omdat ik thuis ook nog iets moest doen, was dit de beste oplossing.’

Managementboeken zijn te weinig op de praktijk gericht, vindt Jan Dijkgraaf, voormalig hoofdredacteur van Management Team en tegenwoordig betrokken bij de nieuwe televisieomroep PowNed. Met zijn onderhoudende ‘Handboek voor de keiharde manager’ laat hij zien hoe het wel moet.

Dat er sprake is van een vertrouwenscrisis tussen burger en overheid, mag als bekend worden verondersteld. Ton Horrevorts en Ralph Pans, die samen het boek Presterende bestuurders schreven, hebben zich gebogen over een belangrijke consequentie van dit probleem: bestuurders – politici én topambtenaren – lijken het plezier in hun werk te verliezen. Op basis van 24 interviews met topbestuurders hebben zij een aantal aanbevelingen geformuleerd om deze trends te keren.

We zijn toe aan een andere manier van denken, betogen Martijn Aslander en Erwin Witteveen in hun nieuwe boek Easycratie. ‘We leven in een nieuwe tijd: de netwerksamenleving is werkelijkheid geworden’, zegt Witteveen. ‘Alle kennis, alle informatie is tegenwoordig vrij toegankelijk. Zaken als hiërarchie en geld worden steeds minder belangrijk.’

Spreker en ‘management coach’ Jan van Setten schreef een boek, Hoe krijg ik ze zover?, over hoe je je medewerkers meekrijgt bij belangrijke veranderingen. Daartoe ontwikkelde hij een ‘commitmentladder’, waarin hij de verschillende fasen van betrokkenheid inzichtelijk maakt. ‘Weerstand kun je ook beschouwen als leerstand: wanneer je die energie kunt omdraaien, kun je er juist iets positiefs mee doen.’

Managementadviseur Jeroen Busscher ging op zoek naar de vraag hoe hij troost zou kunnen bieden aan mensen die lijden. Half mei verschijnt het verslag van deze zoektocht, onder de schitterende Reviaanse titel Troost voor werkende mensen.

Vorig jaar zorgde Cees Min voor opschudding met zijn boek Bye bye consultant waarin hij managers opriep meer zelf te gaan doen. Zijn nieuwe boek, Veranderen met gezond verstand, is een praktisch handboek waarmee hij zijn betoog handen en voeten geeft. Zijn advies: richt je op belangen in plaats van op organisatiedoelen.

In kleine kring is het een hit: 50 succesmodellen van de Fin Mikael Krogerus en de Zwitser Roman Tschäppeler. Dankzij de ingetogen en fijnbesnaarde vormgeving is dit handzame boekje op Moleskine-formaat een leuk hebbedingetje. Maar er staat ook nog wat zinnigs in.

Vorig jaar bracht Cees Min de tongen in beroering met Bye bye consultant waarin hij afrekende met de consultants. De kern van zijn betoog: managers hebben helemaal geen externen nodig, veranderingen doorvoeren kunnen zij net zo goed zelf doen. Een dezer dagen verschijnt zijn nieuwe boek, Veranderen met gezond verstand, dat Min heeft geschreven als het praktische vervolg op ‘Bye bye consultant’.

Schandaalblaadje Quote heeft ervan gesmuld: het bizarre verhaal van Palm invest, het investeringsvehikel waarmee twee handige verkopers Nederlandse beleggers miljoenen wisten af te troggelen. Advocaat Dion Bartels die een belangrijke rol speelde in de ontmaskering, heeft er in samenwerking met freelance journalist Philip Dröge een boekje over geschreven: Palm invest.

Dat fusies en overnames lang niet altijd goed verlopen, is zo langzamerhand wel bekend. Maar ook de implementatie van standaardsoftware gaat opvallend vaak mis. Organisatieadviseur Nico Beenker heeft vastgesteld dat meer dan de helft van de grote IT-projecten mislukt. Hij heeft zijn bevindingen opgeschreven in het boek Lead IT or Lose IT, dat eind maart verschijnt. M&L belde even met de auteur en legde hem alvast een paar vragen voor.

Succes smaakt naar meer. Vier jaar na hun bestseller Freakonomics hebben econoom Steven Levitt en journalist Stephen Dubner een ‘sequel’ geschreven: Superfreakonomics, onder het motto ‘nu nog beter, nog verrassender en wast witter dan wit’. Maar dit keer wordt er niet alleen gelachen om het werk van Levitt en Dubner.

Dieren doen het goed in de managementliteratuur. Marco Schreurs en Simon van der Veer, verbonden aan het Center for Organizational Performance, zijn de volgende die inspelen op deze trend: met het boek Animal Firm willen zij het gedachtegoed over de zogenaamde ‘high performance organizations’ (HPO’s) met dierenvoorbeelden toegankelijker maken voor een groot publiek.