trefwoord
Personeelskosten: inzicht en controle voor effectief personeelsbeheer
Personeelskosten vormen voor veel organisaties de grootste kostenpost op de begroting. Ze omvatten meer dan alleen salarissen - denk aan werving, training, secundaire arbeidsvoorwaarden, verzuim en verloop. Goed inzicht in deze kosten is essentieel voor gezonde bedrijfsvoering. Op deze pagina ontdek je alles over het beheren en optimaliseren van personeelskosten, zonder in te boeten op kwaliteit en medewerkerstevredenheid.
Wat zijn personeelskosten?
Personeelskosten omvatten alle financiële uitgaven die verbonden zijn aan het in dienst hebben van medewerkers. Dit gaat verder dan alleen het brutoloon en werkgeverslasten. Ook kosten voor werving, selectie, training, verzuim en verloop vallen hieronder. Voor veel organisaties vormen personeelskosten 60-70% van de totale bedrijfskosten, wat het tot een cruciale factor maakt in financieel management.
J. van Esch
MTW TIO 2B
In
MTW TIO 2B van J. van Esch wordt in hoofdstuk 3 diepgaand ingegaan op personeelskosten. Het boek behandelt de volledige opbouw van personeelskosten, van brutoloon tot werkgeverslasten, en biedt een gedegen basis voor iedereen die inzicht wil krijgen in de financiële kant van personeelsbeheer.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 5 werkdagen
De verborgen kosten van personeelsverloop
Een vaak onderschat aspect van personeelskosten is het verloop van medewerkers. De kosten van het vervangen van een vertrekkende medewerker kunnen oplopen tot meer dan een jaarsalaris. Deze kosten zijn deels zichtbaar (wervingskosten) maar grotendeels verborgen (productiviteitsverlies, kennisverlies, inwerkperiode).
Grip op personeelsverloop - Een stappenplan
Hijmen Vos
In zijn artikel 'Grip op personeelsverloop - Een stappenplan' beschrijft Hijmen Vos hoe organisaties vaak 'dweilen met de kraan open' als het gaat om HR-geldstromen. Hij legt uit dat de kosten van personeelsverloop kunnen variëren van enkele maandsalarissen tot zelfs meer dan een jaarsalaris, afhankelijk van functieniveau en benodigde specifieke kennis. Zijn vijfstappenplan biedt een praktische methode om deze verborgen kosten te beheersen.
Relatie tussen werving, selectie en personeelskosten
De manier waarop organisaties hun personeel werven en selecteren heeft directe invloed op personeelskosten. Een zorgvuldige selectie kan kosten door verloop reduceren, terwijl een haastige invulling van vacatures vaak tot hogere kosten op lange termijn leidt.
Als doorgewinterde HR-professional heeft Loek van den Broek diepgaande kennis over de financiële aspecten van personeelsbeheer. Hij is opgegroeid in het HR-vak, was directeur van Van den Broek & Partners en heeft nu een eigen advies- en trainingsbureau. Met zestien boeken over het HR-vak is hij een autoriteit op het gebied van personeelsvraagstukken en de bijbehorende kosten.
Loek van den Broek
Loek Wijchers
Werving. selectie en introductie
In
Werving, selectie en introductie van Loek van den Broek en Loek Wijchers wordt de relatie tussen wervingsprocessen en personeelskosten helder uiteengezet. Het boek besteedt aandacht aan hoe strategische werving direct kan leiden tot lagere personeelskosten, onder meer door vermindering van verloop en betere matches.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Impact van verkeerde personeelskeuzes
Niet alleen verloop, maar ook het aannemen van de verkeerde mensen kan tot substantiële verborgen kosten leiden. Deze kosten manifesteren zich in lagere productiviteit, verhoogd verzuim en uiteindelijk verloop. Een strategische benadering van talent management is daarom niet alleen een HR-vraagstuk maar ook een financiële noodzaak.
Joe Ungemah
Misplaced Talent
Misplaced Talent van Joe Ungemah laat zien hoe verkeerde personeelsbeslissingen tot hoge kosten kunnen leiden. Het boek benadrukt de financiële impact van het plaatsen van talent op verkeerde posities en biedt strategieën om deze kostbare fouten te vermijden door beter te begrijpen wat talent echt is en hoe dit effectief kan worden ingezet.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Personeelstekort begint bij jezelf - Zo vind en behoud je wél de juiste mensen
Kirsten de Roo
In 'Personeelstekort begint bij jezelf - Zo vind en behoud je wél de juiste mensen' wordt uitgelegd hoe bedrijven zelf hun personeelstekort creëren door kortetermijndenken en door medewerkers primair als kostenpost te zien in plaats van als waardevolle investering. Het artikel benadrukt dat recruitment niet moet worden afgeschaald tijdens rustige periodes en pleit voor een langetermijnvisie op personeelsbeleid om kosten door verloop te reduceren.
Beheersing van personeelskosten in de horeca en dienstverlening
Specifieke sectoren zoals de horeca en andere dienstverlenende bedrijven hebben unieke uitdagingen als het gaat om personeelskosten. Hier vormen deze kosten vaak een nog groter deel van de totale bedrijfskosten, soms oplopend tot 80%. Effectief personeelsmanagement is in deze sectoren dan ook cruciaal voor financiële gezondheid.
David Hayes
Jack Ninemeier
Accounting and Financial Management in Foodservice Operations
Voor de horeca- en foodservice sector biedt
Accounting and Financial Management in Foodservice Operations van David Hayes en Jack Ninemeier gerichte strategieën. Hoofdstuk 9 behandelt specifiek het beheer en de controle van personeelskosten in foodservice-operaties, met aandacht voor planningssystemen, efficiënte roostering en productiviteitsmetingen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Boekhoudkundige aspecten van personeelskosten
De correcte administratieve verwerking van personeelskosten is niet alleen een wettelijke verplichting, maar biedt ook inzichten die kunnen leiden tot kostenbesparingen. Door personeelskosten gedetailleerd uit te splitsen, worden patronen zichtbaar die anders verborgen blijven.
Henny Krom
MBA Bedrijfsadministratie met resultaat - Uitwerkingenboek
Het boek
MBA Bedrijfsadministratie met resultaat - Uitwerkingenboek van Henny Krom behandelt in hoofdstuk 8 de administratieve verwerking van loonkosten. Dit omvat niet alleen de boekhoudkundige registratie maar ook analyses die managers helpen om inzicht te krijgen in de opbouw en ontwikkeling van personeelskosten binnen de organisatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Financieel Management van organisaties
Tjalling Palmbergen
In 'Financieel Management van organisaties' wordt een vernieuwende benadering voorgesteld: het centraal stellen van cijfers per fte in plaats van absolute cijfers in financiële rapportages, en het werken met normcijfers per fte als referentiekader. Deze aanpak biedt organisaties een beter perspectief op hun personeelskosten in relatie tot productiviteit en waarde.
"De kosten van het werven en selecteren van een nieuwe medewerker zijn aanzienlijk, maar vallen in het niet bij de kosten van het aannemen van de verkeerde persoon. Een doordachte selectiestrategie is daarom geen kostenpost maar een investering."
Uit: Werving. selectie en introductie
Juridische aspecten en bescherming tegen onverwachte personeelskosten
Arbeidsrechtelijke kennis is essentieel om onaangename financiële verrassingen te voorkomen. Onverwachte kosten door juridische procedures of verplichtingen kunnen zwaar drukken op de begroting. Preventief handelen vanuit juridisch perspectief kan substantiële kostenbesparingen opleveren.
Geen gedoe met personeel - Arbeidsrecht voor ondernemers
Suzanne Meijers
Het artikel 'Geen gedoe met personeel - Arbeidsrecht voor ondernemers' benadrukt het belang van juridische kennis bij het managen van personeel. Arbeidsrechtadvocaat Suzanne Meijers legt uit hoe verschillende arbeidsrelaties (zoals stagiairs, zzp'ers, payrollers) andere financiële implicaties hebben en hoe de juiste keuzes hierin personeelskosten kunnen optimaliseren. Tevens bespreekt ze hoe proactief management van zieke werknemers kostbare problemen kan voorkomen.
Misplaced Talent
Een cruciale les uit 'Misplaced Talent' is dat organisaties personeelskosten moeten bekijken vanuit een investeringsperspectief. De focus moet niet liggen op kortetermijnbesparingen maar op het maximaliseren van de waarde die mensen toevoegen. Door talent optimaal te plaatsen en te ontwikkelen, worden personeelskosten effectiever ingezet, wat uiteindelijk leidt tot hogere opbrengsten en lagere kosten door verloop.
Nooit meer zonder personeel - ‘Zeer lezenswaardig boek’
Hans de Witte-van Mierlé
In 'Nooit meer zonder personeel' presenteert René Herremans het HRLM-model (Human Relations Management), gebaseerd op relatie. Het model laat zien hoe aandacht voor de relatie met medewerkers leidt tot een betere Employee Experience, wat resulteert in ambassadeurschap van medewerkers en uiteindelijk tot betere retentie en bedrijfsresultaten - allemaal factoren die direct bijdragen aan lagere personeelskosten.
Conclusie: Van kostenpost naar waarde-investering
De meest succesvolle organisaties benaderen personeelskosten niet als pure uitgaven die geminimaliseerd moeten worden, maar als strategische investeringen die geoptimaliseerd dienen te worden. Door te investeren in zorgvuldige werving, goede arbeidsomstandigheden, ontwikkelmogelijkheden en een positieve werkrelatie, transformeren personeelskosten van een last naar een driver van organisatiesucces. De uitdaging ligt niet in het minimaliseren van personeelskosten, maar in het maximaliseren van de waarde die medewerkers creëren in verhouding tot deze kosten.
De bestsellers
-
€ 30,99
-
€ 24,50
-
€ 69,95
-
€ 27,00
-
€ 35,95
