trefwoord
Corporate cultuur: de ongeschreven regels van het bedrijfsleven
De corporate cultuur omvat de gedeelde waarden, normen en praktijken die het gedrag binnen een organisatie bepalen. Als een onzichtbaar raamwerk vormt het de manier waarop beslissingen worden genomen, hoe mensen met elkaar omgaan en wat als 'normaal' wordt beschouwd binnen een bedrijf. Voor wie in een corporate omgeving werkt of wil werken, is het begrijpen van deze cultuur essentieel voor professioneel succes.
Koen Durlinger
Overleven op de apenrots
Een perfecte gids voor wie de corporate jungle wil overleven. Koen Durlinger ontleedt de 'apenrots' van het kantoorleven met humor en scherp inzicht. Het boek biedt praktische handvatten om de ongeschreven regels te doorgronden en je weg te vinden tussen verschillende corporate persoonlijkheden en rituelen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Wat kenmerkt een corporate cultuur?
Een corporate cultuur manifesteert zich in alles: van kledingvoorschriften en vergaderprotocollen tot de manier waarop succes wordt gedefinieerd. Het beïnvloedt niet alleen wie promotie krijgt, maar ook welk gedrag wordt gewaardeerd en beloond. Uit onderzoek blijkt dat een sterke cultuur direct invloed heeft op bedrijfsresultaten - een positieve cultuur kan productiviteit met 20-40% verhogen, terwijl een toxische cultuur deze met 40% kan verminderen.
Organisatiecultuur bepaalt resultaat
Math Hoenen
Dit artikel maakt duidelijk dat een unieke en sterke cultuur ontstaat wanneer organisaties de belangen van alle stakeholders dienen: medewerkers, teams, klanten en de maatschappij. Een positieve cultuur begint bij bevlogen en betrokken medewerkers. Het onderzoek identificeert vijf cruciale variabelen die de cultuur bepalen: externe klantoriëntatie, organisatieontwerp, communicatie, HR-visie en leiderschap.
De corporate jungle overleven
Voor wie nieuw is in een corporate omgeving kan de cultuur overweldigend aanvoelen. Er zijn geschreven regels (procedures, protocollen) en ongeschreven verwachtingen (informele machtsverhoudingen, communicatiestijlen). Het herkennen en navigeren van deze complexiteit vraagt specifieke vaardigheden.
SPOTLIGHT: Julia Hart
Met meer dan 25 jaar ervaring in het Nederlandse bedrijfsleven heeft Julia Hart een scherp inzicht in corporate culturen ontwikkeld. Als Engelse in Nederland begrijpt ze de nuances van werkculturen van binnenuit én van buitenaf. Haar werk als Professional Executive Coach maakt haar een expert in het navigeren van complexe bedrijfsomgevingen.
Meer over Julia Hart
Julia Hart
Insider Secrets
In dit boek deelt Julia Hart de ongeschreven spelregels van het bedrijfsleven die niemand je vertelt. Ze belicht hoe je corporate codes kunt ontcijferen, politieke situaties kunt navigeren, en authentiek kunt blijven in een werkomgeving die vaak conformiteit verwacht. Een must-read voor professionals die zich willen onderscheiden zonder zichzelf te verliezen.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
De zes cultuurpatronen van succesvolle organisaties
Wat onderscheidt organisaties die consistent presteren, zelfs in onzekere tijden? Onderzoek wijst uit dat bepaalde cultuurpatronen bijdragen aan betrouwbare prestaties en aanpassingsvermogen.
De 6 cultuurpatronen van organisaties die betrouwbaar presteren
Justin van Lopik
Dit artikel onthult de zes cultuurpatronen die kenmerkend zijn voor betrouwbaar presterende organisaties. Deze patronen zorgen ervoor dat een organisatie intern in control blijft, toegevoegde waarde levert aan klanten en blijft vernieuwen. Het werk combineert wetenschappelijke inzichten met 15 jaar praktijkervaring in diverse sectoren, van luchtvaart tot zorg.
"Corporates en start-ups hebben elkaar nodig. Start-ups brengen innovatie, corporates brengen schaal. Maar eerst moeten ze elkaars cultuur leren begrijpen. In een corporate zit innovatie vaak gevangen in procedures, in een start-up ontbreekt juist de structuur om ideeën te laten landen."
Uit: F*cking start-ups
Corporate cultuur en innovatie: een gespannen relatie
De relatie tussen corporate culturen en innovatie is vaak complex. Gevestigde organisaties worstelen met het behouden van stabiliteit en controle terwijl ze tegelijkertijd vernieuwing moeten stimuleren. Deze spanning leidt tot interessante dynamieken.
Lode Uytterschaut
F*cking start-ups
Lode Uytterschaut, oprichter van Europa's grootste start-up accelerator, laat zien hoe de cultuurkloof tussen corporates en start-ups kan worden overbrugd. Het boek biedt waardevolle inzichten voor intrapreneurs die binnen grote organisaties innovatie willen realiseren én voor managers die deze hindernissen willen wegnemen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Cultuurverandering: van hoofdkantoor naar hartszaak
Hoe verandert een organisatie haar cultuur effectief? Dit is één van de grootste uitdagingen voor hedendaagse leiders. Cultuurverandering raakt aan de diepste overtuigingen en gewoontes van mensen en organisaties.
Marilijn Boumeester: ‘Waarden zijn zielloos als je ze niet elke dag laadt’
Marilijn Boumeester
Dit artikel belicht de noodzaak voor bedrijven om te evolueren van een hoofdkantoor-gestuurde aanpak naar een 'hartszaak' waarbij waarden centraal staan. De auteur benadrukt dat waarden zielloos blijven als ze niet dagelijks worden geladen met betekenis. Bedrijven moeten lef tonen door hun waarden actief na te leven, ook wanneer dit complex is of confronterend kan zijn.
Gegijzeld door geld
Een belangrijk inzicht uit 'Gegijzeld door geld' is dat juist mensen die de corporate wereld van binnenuit kennen, zoals de auteurs ('corporate bobo's' in eigen woorden), een kritische blik kunnen werpen op de cultuur. Een gezonde cultuur vraagt om regelmatige reflectie en het durven bevragen van gevestigde praktijken door insiders.
De vier cultuurtypen: welke heerst in jouw organisatie?
Organisatieculturen zijn te categoriseren in verschillende typologieën. Een veelgebruikt model is het Concurrerende Waardenmodel, dat vier cultuurtypen onderscheidt die elk hun eigen kenmerken en voordelen hebben.
Cultuur doe je zelf! - Concreet aan de slag met organisatiecultuur
Marcella Bremer
Dit artikel introduceert het Concurrerende Waardenmodel met vier cultuurtypen: de ondernemende Creëercultuur ('doe nieuwe dingen'), mensgerichte Samenwerkcultuur ('doe dingen samen'), procesmatige Beheerscultuur ('doe dingen correct') en resultaatgerichte Presteercultuur ('doe dingen snel'). Onderzoek wijst uit dat Nederlandse organisaties vaak behoudend zijn en te veel nadruk leggen op procedures en planning.
Hiroko Oyamada
De fabriek
In deze literaire roman verbeeldt Hiroko Oyamada een extreme versie van corporate cultuur. Het verhaal volgt drie personages die verstrikt raken in een gigantische fabriek waar werknemers volledig worden opgeslokt door een onpersoonlijk systeem. Een even beklemmende als herkenbare metafoor voor de moderne werkomgeving.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
De antropologische blik op corporate cultuur
De corporate antropologie biedt een verfrissend perspectief op bedrijfsculturen. Door organisaties te bestuderen als stammen met eigen rituelen, verhalen en 'spirits' ontstaat een dieper inzicht in hoe cultuur werkt en verandert.
Danielle Braun - Hoe verplaats je een totempaal?
Danielle Braun
In dit artikel legt corporate antropoloog Danielle Braun uit hoe antropologische kennis waardevolle inzichten biedt voor organisatieverandering. Ze laat zien hoe concepten als 'Rites-de-Passages' (overgangsrituelen) en 'ranking' (statusposities) relevant zijn voor moderne organisaties. Deze antropologische benadering helpt om de diepste lagen van organisatiecultuur te doorgronden.
Werkgeluk in corporate culturen
Is het mogelijk om werkgeluk te ervaren binnen een corporate omgeving? Onderzoek wijst uit dat positieve bedrijfsculturen een significant effect hebben op het welbevinden van medewerkers én op bedrijfsresultaten.
Team Smile - Bewust bouwen aan een werkplek waar iedereen zich goed voelt
Katrijn Steenbeke, Ann-Sophie Deprez
Dit artikel beschrijft corporate positivity® als methode om het welbevinden binnen organisaties te vergroten. De aanpak identificeert vijf essentiële patronen (betrokkenheid, mindset, communicatie, sfeer en verbinding) en twintig gewoontes die bijdragen aan een positieve cultuur. Een dergelijke cultuur bevordert niet alleen werkplezier maar blijkt ook direct gekoppeld aan betere resultaten.
Frida Boeke
De tijd van je leven
Frida Boeke deelt haar ervaringen bij een grote multinational en wat dit haar leerde over werk, tijd en leven. Het boek biedt een persoonlijk perspectief op de corporate wereld, de prestatiegerichte cultuur en hoe je hierin je eigen pad kunt vinden zonder jezelf te verliezen in de ratrace van het bedrijfsleven.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Veranderen door te waarderen
Een innovatieve benadering van cultuurverandering start niet bij problemen maar bij wat al werkt. Door te bouwen op bestaande sterktes ontstaat ruimte voor evolutie zonder weerstand.
Succesvolle cultuurverandering, waarderen wat er is, ontdekken wat er kan
Karen Reichert
Dit artikel presenteert een verfrissende visie op cultuurverandering via het principe 'Waarderen wat er is, ontdekken wat er kan'. De auteur stelt dat een cultuurverandering binnen één jaar mogelijk is door te starten met waardering voor wat goed gaat. Deze benadering vermindert weerstand en creëert energie voor verandering.
De corporate strips: humor als spiegel
Soms laat humor ons de werkelijkheid scherper zien dan serieuze analyses. Stripverhalen over kantoorleven kunnen een ontwapenende spiegel voorhouden aan onze werkgewoonten en impliciete corporate regels.
Als manager bij de Gemeente Amsterdam heeft Van de Wiel directe ervaring met de corporate cultuur van grote organisaties. Sinds 2010 tekent hij dagelijks een strip die de typische kantooromgeving op de korrel neemt. Zijn unieke combinatie van binnenuit-kennis en humoristische observatie maakt hem tot een belangrijke stem in het cultuurlandschap.
Dirk van de Wiel
Van 9 tot 5
In dit stripboek weet Dirk van de Wiel de absurditeit van het kantoorleven feilloos te vangen. Met humor en scherpe observatie ontleedt hij vergadercultuur, kantoorpolitiek, en andere aspecten van het corporate bestaan. Een verfrissend luchtige maar trefzekere kijk op de cultuur waar velen in werken.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Cultuur in tijden van crisis
Crisisperioden zoals de coronapandemie leggen bestaande cultuurpatronen bloot en dwingen tot aanpassing. Het biedt tegelijk kansen om vastgeroeste patronen te doorbreken en nieuwe werkvormen te ontwikkelen.
Cultuur doe je zelf! - 'Buitengewoon waardevol, praktisch en bruikbaar'
Elmas Duduk
Dit artikel bespreekt hoe de coronapandemie een unieke kans biedt om organisatieculturen te heroverwegen. De crisis heeft aangetoond dat organisaties wendbaarder zijn dan gedacht - thuiswerken bleek plotseling mogelijk en leidinggevenden moesten meer loslaten. Het stelt dat juist nu, in tijden van verandering, het moment is om de cultuur te ontwikkelen.
Conclusie: navigeren en creëren
Corporate cultuur is geen abstract concept maar een dagelijkse realiteit die ieders werkervaring vormgeeft. Het begrijpen en navigeren ervan vraagt zowel analyse als praktisch inzicht. Als professional kun je niet alleen leren overleven binnen een bestaande cultuur, maar ook actief bijdragen aan het vormen van een cultuur die gebaseerd is op betekenisvolle waarden en gemeenschappelijke doelen. Of zoals een van de experts het omschrijft: 'Cultuur doe je zelf - elke dag opnieuw, samen met anderen.'
De bestsellers
-
€ 45,90
-
€ 20,00
-
€ 24,99
-
€ 20,00
-
€ 16,50
