trefwoord
Arbeidsrelaties: De kern van effectief werkgeverschap en duurzame samenwerking
Arbeidsrelaties vormen de basis van iedere organisatie. Ze omvatten niet alleen de juridische afspraken tussen werkgever en werknemer, maar ook de sociale en psychologische verbinding. In een tijd waarin de arbeidsmarkt razendsnel verandert, is het cruciaal om deze relaties doordacht vorm te geven. Van transactioneel naar relationeel denken, van control naar trust - succesvol werkgeverschap draait om wederkerigheid.
Albert Kampermann
Frits Kluijtmans
Leerboek HRM
In het klassieke 'Leerboek HRM' benadrukken Frits Kluijtmans en Albert Kampermann dat evenwichtige arbeidsrelaties de kern vormen van effectief HRM. Dit standaardwerk behandelt de fundamentele principes die nodig zijn om duurzame werkrelaties te ontwikkelen en het menselijk kapitaal optimaal te benutten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Van transactioneel naar relationeel: De nieuwe kijk op arbeidsrelaties
De afgelopen decennia heeft er een belangrijke verschuiving plaatsgevonden in hoe we naar arbeidsrelaties kijken. Waar het vroeger vooral ging om een transactionele uitwisseling van arbeid voor geld, zien we nu dat de relationele aspecten steeds belangrijker worden. Deze verschuiving heeft grote impact op hoe organisaties hun personeelsbeleid vormgeven.
René Herremans
Nooit meer zonder personeel
René Herremans pleit in 'Nooit meer zonder personeel' voor een fundamentele herziening van de arbeidsrelatie: van transactioneel naar relationeel. Hij laat overtuigend zien hoe een wederkerige, betekenisvolle werkrelatie leidt tot betere resultaten voor zowel werkgever als werknemer in tijden van personeelstekorten.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Nooit meer zonder personeel - Human Relations Management
René Herremans
In dit artikel introduceert Herremans het concept 'Human Relations Management', waarbij de focus verschuift van resources naar relaties. Door te investeren in de werkrelatie voor de werknemer wordt de waarde ervan groter. Dit resulteert in meer betrokkenheid, minder verzuim en een langere verbintenis - cruciaal in tijden van personeelstekort.
Auteurs die schrijven over 'arbeidsrelaties'
De donkere kanten van arbeidsrelaties begrijpen
Arbeidsrelaties hebben niet alleen positieve aspecten. Er zijn ook schaduwzijden die erkend moeten worden om tot gezonde werkrelaties te komen. Van machtsongelijkheid tot onuitgesproken verwachtingen - het begrijpen van deze 'dark sides' helpt bij het vormgeven van eerlijkere en transparantere verhoudingen.
Als professor aan de Antwerp Management School heeft Peggy De Prins baanbrekend onderzoek gedaan naar de kritische aspecten van HRM. Ze combineert wetenschappelijke diepgang met praktische toepasbaarheid, waardoor ze een uniek perspectief biedt op de werkelijke dynamiek van arbeidsrelaties versus de officiële retoriek.
Peggy De Prins
The dark side
In 'The dark side' belicht Peggy De Prins de vaak onbesproken schaduwkanten van arbeidsrelaties zoals gouden kooien, onzekerheid en onuitgesproken verwachtingen. Door deze 'dark sides' te onderkennen, kunnen organisaties bouwen aan eerlijkere, transparantere en duurzamere werkrelaties.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Conflicten in arbeidsrelaties: Van probleem naar oplossing
Conflicten zijn onvermijdelijk in iedere werkrelatie. De kunst is niet om ze te vermijden, maar om ze productief te maken. Het vermogen om constructief met conflicten om te gaan bepaalt in grote mate de kwaliteit en duurzaamheid van arbeidsrelaties.
Jan Plevier
Frank Emmelot
Conflictvaardig op het werk
Frank Emmelot en Jan Plevier delen in 'Conflictvaardig op het werk' hun ruime ervaring als mediators in arbeidsconflicten. Ze bieden praktische handvatten voor het herstellen of, indien nodig, waardig beëindigen van verstoorde arbeidsrelaties, met aandacht voor zowel juridische als menselijke aspecten.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Betekenisvolle werkrelaties van Ina Ahuis
Ina Ahuis
Ina Ahuis laat in haar artikel 'Betekenisvolle werkrelaties' zien dat werkrelaties waarin we ons niet thuis voelen eerder uitnodigen tot overleven dan tot samenwerking en creativiteit. Ze biedt taal en tools om werkrelaties bespreekbaar te maken en in de zakelijke context te plaatsen.
"Een arbeidsconflict is niet alleen een juridisch vraagstuk, maar vooral een menselijk vraagstuk. De kunst is om beide aspecten in balans te houden en te werken aan oplossingen die recht doen aan alle betrokkenen."
Uit: Conflictvaardig op het werk
Veranderende arbeidsrelaties in een flexibele economie
De arbeidsmarkt ondergaat ingrijpende veranderingen. Traditionele vaste dienstverbanden maken plaats voor een diversiteit aan werkrelaties, van zzp-constructies tot hybride vormen. Deze ontwikkeling stelt nieuwe eisen aan zowel werkgevers als HR-professionals.
Willem de Lange
Beatrice van der Heijden
Peggy De Prins
Canon van HRM
In 'Canon van HRM' behandelen Beatrice van der Heijden, Peggy De Prins en Willem de Lange uitvoerig het onderscheid tussen arbeidsrelaties en opdrachtrelaties, met nadruk op het gezagscriterium. Een essentieel inzicht voor hedendaagse HRM-vraagstukken rond flexwerk en zzp'ers.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Survivalgids van het ondernemingsoverleg - De essentie van de sociale relaties
Manou Doutrepont
Dit artikel over 'De essentie van sociale relaties' biedt inzicht in wat het verschil maakt in sociaal overleg binnen organisaties. De auteur deelt 40 jaar ervaring als juridisch adviseur en sociale onderhandelaar, met praktische handvatten voor evenwichtige machtsverhoudingen in het werkgevers-werknemers speelveld.
Strategisch talentmanagement: Arbeidsrelaties als concurrentievoordeel
In de wedloop om talent wordt de kwaliteit van arbeidsrelaties steeds meer een strategisch concurrentievoordeel. Organisaties die erin slagen betekenisvolle verbindingen te creëren met hun medewerkers, hebben een streepje voor in de strijd om de beste mensen.
SPOTLIGHT: Lidewey van der Sluis
Lidewey van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talent Management aan Nyenrode Business Universiteit. Ze heeft baanbrekend onderzoek gedaan naar het verband tussen arbeidsrelaties, talentmanagement en organisatieprestaties. Haar werk biedt praktische handvatten om talent aan te trekken, te ontwikkelen en te behouden.
Meer over Lidewey van der Sluis
Lidewey van der Sluis
Talent is goed, ambitie is beter
In 'Talent is goed, ambitie is beter' beschrijft Lidewey van der Sluis hoe de kern van strategisch talentmanagement bestaat uit gezonde arbeidsrelaties en inzicht in arbeidsmarkttrends. Ze toont hoe organisaties die investeren in wederzijds waardevolle arbeidsrelaties beter presteren in de wedloop om talent.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Talent is goed, ambitie is beter
Talent behouden gaat niet alleen om hoge salarissen, maar om het creëren van betekenisvolle arbeidsrelaties waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen. Organisaties moeten zich afvragen: bieden we een context waarin ambitieuze talenten kunnen floreren en blijven ze daarom bij ons?
De toekomst van arbeidsrelaties: Human Capital als strategische focus
De meest vooruitstrevende organisaties zien hun medewerkers niet langer als resources, maar als kapitaal waarin geïnvesteerd moet worden. Deze fundamentele verschuiving in denken heeft grote impact op hoe arbeidsrelaties worden vormgegeven.
Ruurd Baane
Ronald Ulrich
Amber Valk
Freek Peters
Gabriël Anthonio
Human Capital: Chefsache
In het recente 'Human Capital: Chefsache' laten Ruurd Baane, Amber Valk en anderen zien hoe organisaties verschillende vormen van arbeidsrelaties kunnen vormgeven die zowel voor de organisatie als voor medewerkers waarde creëren, met Human Capital als strategische topprioriteit.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Nooit meer zonder personeel - ‘Complete en toepasbare zienswijze’
Roy van den Anker
Dit artikel over 'Nooit meer zonder personeel' benadrukt dat ook op een krappe arbeidsmarkt sommige werkgevers wel degelijk voldoende personeel kunnen vinden. Door te investeren in een Human Relations Management-aanpak, waarbij werknemers centraal staan, kunnen organisaties zich onderscheiden als aantrekkelijke werkgevers.
Van Human Resource Management naar Human Relations Management
Een van de meest ingrijpende veranderingen in het denken over arbeidsrelaties is de verschuiving van HRM naar een meer relationele benadering. Deze transitie vraagt om een fundamenteel andere kijk op de rol van HR-professionals en leidinggevenden.
Roeland van Laer
The End of HRM
Roeland van Laer betoogt in 'The End of HRM' dat het traditionele HR-denken niet meer volstaat in een tijd van diverse arbeidsrelaties. Hij pleit voor een geïntegreerde aanpak die recht doet aan de complexiteit en diversiteit van hedendaagse werkrelaties en organisatievormen.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis
Ina Ahuis: ‘Effectieve samenwerking pas mogelijk als je stevige standpunten losjes vasthoudt’
Bert Peene
In dit interview stelt Ina Ahuis dat effectieve samenwerking pas mogelijk is als je stevige standpunten losjes vasthoudt. Ze belicht hoe goede werkrelaties een bedding vormen voor effectieve samenwerking en hoe relationele intelligentie cruciaal is in hedendaagse arbeidsrelaties.
Historische ontwikkeling van arbeidsrelaties in Nederland
De arbeidsrelaties zoals we die nu kennen zijn het resultaat van een lange historische ontwikkeling. Het poldermodel heeft een unieke stempel gedrukt op hoe arbeidsverhoudingen in Nederland zijn vormgegeven.
Marnix Krop
Wim Kok: Voor zijn mensen 1938-1994
In 'Wim Kok: Voor zijn mensen' beschrijft Marnix Krop hoe Kok als vakbondsleider diep betrokken was bij het vormgeven van naoorlogse arbeidsrelaties in Nederland. Het boek biedt fascinerend inzicht in de historische ontwikkeling van ons poldermodel en collectieve arbeidsverhoudingen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Preview - Uit mijn hoofd
Hans van den Hurk
Dit artikel over 'Uit mijn hoofd' geeft een inkijkje in de haarvaten van de Nederlandse polder-economie. Het beschrijft hoe cao's in de praktijk tot stand komen en hoe bestuurders en ondernemingsraden met elkaar omgaan, voorbij de officiële structuren en bepalingen.
De rol van bedrijfsmaatschappelijk werk in arbeidsrelaties
Bij het vormgeven van gezonde arbeidsrelaties spelen diverse professionals een rol. Bedrijfsmaatschappelijk werkers kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het bevorderen van welzijn op het werk en het oplossen van persoonlijke problemen die de arbeidsrelatie beïnvloeden.
Boukje Schaafsma
Bedrijfsmaatschappelijk werk in ontwikkeling
Boukje Schaafsma analyseert in 'Bedrijfsmaatschappelijk werk in ontwikkeling' hoe arbeidsrelaties veranderen door sociale innovatie en het nieuwe werken. Ze benadrukt het belang van gelijkwaardigheid en maatwerk in moderne arbeidsrelaties en de rol van bedrijfsmaatschappelijk werkers hierin.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen
Betekenisvolle werkrelaties - 'Praktische tools en mooie doordenkers'
Elly Stroo Cloeck
Deze recensie van 'Betekenisvolle werkrelaties' benadrukt dat relaties, privé en werkgerelateerd, spanningen opleveren die je kunt omarmen en gebruiken om te leren en te innoveren. Het boek biedt praktische tools en 'doordenkers' voor communicatie en relatievorming op het werk.
Praktische aspecten van arbeidsrelaties: Juridische kaders
Een gezonde arbeidsrelatie rust op een solide juridisch fundament. Kennis van het arbeidsrecht is daarom essentieel voor zowel werkgevers als werknemers om tot duurzame en rechtvaardige arbeidsrelaties te komen.
Geen gedoe met personeel - Arbeidsrecht voor ondernemers
Suzanne Meijers
In 'Geen gedoe met personeel' wordt het juridische aspect van arbeidsrelaties toegelicht. De auteur deelt als arbeidsrechtadvocaat praktische kennis over het hele traject van aannemen tot afscheid nemen van personeel, met handvatten om arbeidsrechtelijke problemen te voorkomen.
Arbeidsrelaties en veranderprocessen
Veranderprocessen in organisaties staan of vallen met de kwaliteit van de arbeidsrelaties. In tijden van verandering wordt pijnlijk duidelijk hoe sterk de onderlinge werkrelaties werkelijk zijn.
Verandergedrag - ‘Punten voor de dagelijkse praktijk’
Jan Hoogstra
Het artikel over 'Verandergedrag' legt uit hoe werkrelaties, verbinding en interactie de sleutels zijn tot succesvolle gedragsverandering. De auteur stelt dat de kwaliteit van de werkrelatie bepalend is voor het succes van managers en veranderaars, waardoor medewerkers eerder geneigd zijn ander gedrag te vertonen.
Conclusie: Naar duurzame en betekenisvolle arbeidsrelaties
De aard van arbeidsrelaties verandert fundamenteel. Van levenslange dienstverbanden naar flexibele constructies, van command-and-control naar vertrouwen en autonomie. Organisaties die succesvol willen zijn, investeren in betekenisvolle werkrelaties die verder gaan dan het juridische contract. Ze creëren een context waarin mensen willen blijven, zich kunnen ontwikkelen en hun beste bijdrage kunnen leveren. In een krappe arbeidsmarkt wordt dit vermogen een doorslaggevend concurrentievoordeel.
De toekomst van arbeidsrelaties ligt in wederkerigheid, transparantie en gedeelde waardecreatie. Werkgevers die hierin vooroplopen, zullen niet alleen beter presteren, maar ook bijdragen aan een meer mensgerichte en duurzame economie. Uiteindelijk draait het niet alleen om wat werknemers voor de organisatie kunnen betekenen, maar ook om wat de organisatie voor haar mensen kan betekenen.
De bestsellers
-
€ 35,95
-
€ 29,50
-
€ 25,95
-
€ 30,99
-
€ 33,95
