Iedereen heeft zijn eigen leidraad in het leven en Gabriel Anthonio heeft daarvoor een Zwitsers zakmes. In deze duizend-dingen-tool zitten namelijk universele lessen voor leiderschap verscholen: van stevig ingrijpen tot zelfzorg.

Veranderen als samenspel van Jaap Boonstra is prachtig opgemaakt (met lemniscaat in de kaft). Het is opgezet rond het thema ‘spelen’ waarbij de onderliggende onderwerpen worden uitgewerkt in 11 hoofdstukken rond thema’s.

Agile is de eenvoudige maar heldere titel van het nieuwste boek van Rini van Solingen. In deze bewerkte verzameling van eerder verschenen artikelen laat Van Solingen zijn licht schijnen op veel voorkomende Agile-uitdagingen waar organisaties voor staan.

Herman Tjeenk Willink toont zich in Groter denken, kleiner doen bezorgd over de nonchalance waarmee wij omgaan met onze democratische rechtsorde.

Waar de professionele leergemeenschap tegenwoordig hét hebbedingetje van bestuurders en directeuren in het onderwijs is, is zelfsturing dat voor diegenen die in andere (niet-commerciële) sectoren aan de touwtjes trekken. Het organisatieprincipe dat in de jaren vijftig van de vorige eeuw als onderdeel van de sociotechniek ontstond, beleeft een heuse revival. Dat heeft inmiddels een schat aan praktijkervaringen opgeleverd; positieve maar ook veel negatieve. Want als mijn inschatting klopt, leveren al die pogingen tot zelforganisatie vandaag de dag net zo weinig op als vijftig jaar geleden.

Janka Stoker en Harry Garretsen zijn er in geslaagd een actueel, onderbouwd en goed leesbaar boek over leiderschap te schrijven. Goede leiders zweven niet onderscheidt zich door de wetenschappelijke onderbouwing van veel andere managementliteratuur.

Wat voor trainer ben jij? Een Johan Cruijff? Of een Louis van Gaal? Van Gaal werkt vanuit systemen, opdrachten, rollen. ‘Je doet alleen dit en niets anders.’

Tijdens de laatste vakdag van KWD Resultaatmanagement sprak ik Rini van Solingen en hij liet vol trots, en terecht, een geprint exemplaar van zijn nieuwe boek Agile zien.

Een boek met de titel Handboek financiële functie en control bij gemeenten en provincies wekt direct mijn aandacht als accountant, operational auditor en adviseur in de publieke sector. Benieuwd wat ik mag verwachten.

Het uitgangspunt van Veranderen als samenspel is gelegen in de zin ‘De spelmetafoor helpt veranderingen in organisaties te initiëren'. In een prettig geschreven boek krijgt de lezer een uitstekend overzicht van veranderen met anderen. Een belangrijk werk voor veranderkundigen, leidinggevenden en professionals.