Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Sturen naar een intelligente overheid

De bestemming bereiken zonder ongelukken

Paperback Nederlands 2007 1e druk 9789035241770
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Veel overheden zetten zwaar in op digitale dienstverlening. Wat kan met internet, wat moet via het loket? Deze 'window dressing' is voor bepaalde tijd niet erg, soms zelfs verstandig. Er zo zijn ook overheden die juist aan de binnenzijde van de organisatie beginnen. Verandering van structuur is knip- en plakwerk. Cultuur en gedrag zijn als beton en dus heel moeilijk aan te passen.

Hoe kunnen we de overheidsdienstverlening aan inwoners en bedrijven substantieel verbeteren? Vergezeld van vele interviews en praktijkvoorbeelden, wordt in dit boek uitgelegd waar we vandaan komen en naar toe kunnen en moeten gaan.

Het boek is geschreven voor de overheidsmanager en -professional en zij die de overheidsorganisatie besturen. Er komen drie veelvoorkomende veranderroutes aan bod. Tevens wordt uitgebreid stilgestaan bij het gewenste en ongewenste gedrag, de stuurinstrumenten daarbij, organisatieontwikkeling, digitalisering en leiderschap. Het boek sluit af met 'Veranderen, niet morgen maar nu', een instrumentarium voor effectief verandermanagement binnen de overheid.

Specificaties

ISBN13:9789035241770
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:231
Druk:1
Verschijningsdatum:24-11-2007
Hoofdrubriek:Non-profit

Expertrecensies (1)

recensie
Sturen naar een intelligente overheid
Annelies Bakelaar | 19 augustus 2008
Daan van Beek pleit ervoor dat we met man en macht sturen naar een overheid die intelligenter is dan ze nu is. Uiteindelijk zullen we zonder ongelukken op onze bestemming moeten aankomen aldus de auteur. Kleine ongelukjes daargelaten lijkt me, want die zorgen er juist voor dat we leren van onze fouten en ongelukjes. 
Lees verder

Lezersrecensies

4.7 van de 5
7 stemmen
6
0
1
0
0

Over Daan van Beek

Organisaties datagedreven laten werken. Dat is de passie van Daan van Beek. Hij adviseert en faciliteert bedrijven en overheden op het vlak van slimme business intelligence, AI strategie & datagedreven beslissingen. Hij studeerde Bestuurlijke informatiekunde aan de Open Universiteit en behaalde vervolgens zijn Master of Science degree in Artificial Intelligence in Londen. Daan is oprichter van de Passionned Group, keynote speaker, consultant en auteur. Zijn kracht is medewerkers en managers op praktische en vakkundige wijze te helpen bij het leren verbeteren van de prestaties door data en analyse. Door consequent te sturen op de juiste KPI's en deze te borgen in een PDCA-cyclus kan nog veel worden verbeterd. Hij is daarnaast expert in de implementatie van Artificial Intelligence en machine learning. Van Beek vindt het leuk om te schrijven en is auteur van de boeken 'De intelligente, datagedreven organisatie', 'Sturen naar een intelligente overheid', ‘Data Science for Decision Makers & Data Professionals’ en het PDCA-handboek ‘Datacratisch werken’. Daan geeft zowel nationaal als internationaal gastcolleges en masterclasses BI en AI, onder andere aan de gerenommeerde business school TIAS, in India, Maleisië, Suriname, Zuid-Afrika en de Verenigde Staten. Of je nu een data-novice bent die zijn reis net begint of een doorgewinterde professional die op zoek is naar nieuwe inzichten, Daan van Beek is de gids die je graag verder helpt om nieuwe bestemmingen te ontdekken. Met zijn boeken, trainingen, toespraken en consultancy brengt hij de wereld van Business Intelligence en (generatieve) AI niet alleen tot leven maar ook binnen handbereik.

Andere boeken door Daan van Beek

Inhoudsopgave

Voorwoord door Arre Zuurmond

Woord van dank

Deel 1 - Waar komen we vandaan en waar gaan we heen?
Inleiding
1. Over definities, domme organisaties en leiderschap bij de overheid
2. Kijken en kiezen

Deel 2 - Wat willen we bereiken?
3. Gedrag, beleid en politiek
4. Wat verwacht een inwoner van een overheid?
5. Wat zou de civil servant moeten willen en kunnen?
6. Wat zou het politieke bestuur moeten willen en kunnen?
7. Wat zou de informatietechnoloog moeten willen en kunnen?

Deel 3 - Wat zijn de routes?
8. Route 1: window dressing over vakdiensten
9. Route 2: de organisatie kantelen
10. Route 3: fundamenteel ontwikkelen op de koninklijke weg

Deel 4 - Hoe gaan we dat bereiken?
11. Niet morgen, maar nu veranderen
12. Integrale presentatie van producten en diensten: internet
13. Stuurinformatie, presentatiemanagement en CRM: gegevenspakhuizen
14. Integraal processen monitoren en sturen: workflow-management
15. Eenmalige gegevensinvoer, meervoudig gebruik: applicatie-integratie
16. Soepel samenwerken met portals

Bijlagen
Aanbevolen literatuur
Over de auteur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Sturen naar een intelligente overheid