Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen

I: Einführung.- 1 Problemstellung der Arbeit.- 2 Ziele der Arbeit.- 3 Aufbau der Arbeit und Vorgehensweise.- II: Terminologische Grundlagen.- 1 Zum Begriff der Organisation.- 2 Zum Begriff des Systems.- 3 Zum Begriff der Integration.- III: Ein kommunikations- und konflikttheoretischer Ansatz der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen.- 1 Die Elemente der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen.- 2 Kommunikation und Konflikt als unternehmensinterne soziale Beziehungen konstituierende Prozesse.- 3 Die Ziele der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen.- 4 Die Instrumente der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen.- 5 Der Integrationsgrad unternehmensinterner sozialer Beziehungen und des Gesamtsystems Unternehmen.- 6 Zusammenfassung und Zwischenfazit.- IV: Operationalisierung des kommunikations- und konflikttheoretischen Ansatzes der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen.- 1 Auswahl der Konstrukte.- 2 Die sozialen Integrationseffekte.- 3 Die aufgabenbezogenen Integrationseffekte.- 4 Analyse von Wirkungszusammenhängen zwischen den Integrationseffekten.- 5 Überprüfung der Prämisse und der Hypothesen zu Dimensionen und Faktoren unternehmensinterner sozialer Beziehungen.- V: Die Umsetzung der Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen durch moderne Organisationskonzepte.- 1 Moderne Organisationskonzepte — Ein kurzer Überblick.- 2 Die strukturbildenden Instrumente moderner Organisationskonzepte.- 3 Bewertung moderner Organisationsstrukturen.- 4 Notwendige Modifikationen und Ergänzungen der Strukturbildung in modernen Organisationskonzepten.- 5 Ausgewählte Instrumente zur strukturkoppelnden Integration in unternehmensinternen sozialen Beziehungen.- VI:Schlussbemerkungen und Ausblick.