Collegereeks
Collegereeks Verandermanagement
Over de theorie en praktijk van veranderprocessen
Collegereeks met Arend Ardon, Ben Tiggelaar, Genieke Hertoghs, Shirine Moerkerken, Leike van Oss, Hans Vermaak, Kilian Bennebroek Gravenhorst, Daniël Wolfs, Walter Baets
Collegereeks met Arend Ardon, Ben Tiggelaar, Genieke Hertoghs, Shirine Moerkerken, Leike van Oss, Hans Vermaak, Kilian Bennebroek Gravenhorst, Daniël Wolfs, Walter Baets
Collegereeks Verandermanagement
Over de theorie en praktijk van veranderprocessen
Collegereeks
Collegereeks Verandermanagement
Over de theorie en praktijk van veranderprocessen
Collegereeks met Arend Ardon, Ben Tiggelaar, Genieke Hertoghs, Shirine Moerkerken, Leike van Oss, Hans Vermaak, Kilian Bennebroek Gravenhorst, Daniël Wolfs, Walter Baets
We denken vaak dat verandering draait om het juiste plan. Maar plannen zijn zelden het probleem. Het gedrag dat nodig is om die plannen waar te maken, dát is de bottleneck. Toch wordt daar het minst op gestuurd. Managers worden op pad gestuurd met formats, KPI’s en tijdslijnen. Maar niet met inzicht in groepsgedrag, sociale patronen of de psychologie van weerstand.
Deze collegereeks geeft je daarom geen stappenplan, maar een kompas. Je leert niet alleen wat je moet doen, maar vooral hoe je het verschil maakt als het spannend wordt. Als mensen afhaken, in de weerstand schieten of juist te volgzaam worden. Je leert kijken met andere ogen naar gedrag, macht, patronen en onderstromen.
Negen topdocenten. Negen avonden vol inzicht, reflectie en confrontatie. Deze collegereeks wordt gegeven door toonaangevende denkers en doeners in veranderkunde: van hoogleraren tot interventiekundigen, van gedragswetenschappers tot ervaren praktijkbegeleiders.
Organisatie: Focus learning journeys. Deze collegereeks is een productie van Focus learning journeys. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.
Met onder andere...
Arend Ardon
Ben Tiggelaar
Genieke Hertoghs
Over deze collegereeks
Je krijgt antwoord op onder meer de volgende vragen:
- Hoe stuur je beweging zonder te trekken?
- Wat doe je als mensen het eens lijken te zijn, maar niets doen?
- Wanneer helpt niet ingrijpen meer dan ingrijpen?
- Hoe herken je of je zelf onderdeel bent van het probleem?
- Waarom mislukt ‘goede bedoelingen’ zo vaak?
Voor wie is deze collegereeks bedoeld?
Als manager die betrokken is bij verandertrajecten, krijg je de kans om inzicht te krijgen in de psychologische en sociale dynamieken die spelen tijdens een verandering. Deze colleges zijn bedoeld om je bewust te maken van de complexiteit van verandermanagement, zodat je niet alleen de 'technische' kant van verandering beheerst, maar ook het subtiele spel van menselijke interacties en gedragingen die het succes van een verandertraject bepalen. Deze collegereeks is voor iedere leidinggevende die zijn team door verandering wil loodsen, of je jezelf nu professional, manager of leidinggevende noemt.
Boekenpakket bij deze collegereeks
Programma
Ma 2 februari 2026 Wie orde zaait zal chaos oogsten
- Hoe leid je succesvol verandering door ruimte te maken voor onvoorspelbaarheid?
- Hoe zet je moed in om ingesleten patronen en de status quo écht te doorbreken?
- Hoe gebruik je nieuwe denkwijzen en technologie om verantwoord te innoveren en te veranderen?
In dit eerste college neemt prof. dr. Walter Baets - bevlogen hoogleraar complexity management en voormalig decaan van de Graduate School of Business van de University of Cape Town - je op inspirerende en praktische wijze mee in de wereld van innovatie, complexiteit en zingeving.
Ma 23 maart Pragmatisch veranderen
Door drs. Leike van Oss
+ Waarom lopen veranderplannen vaak vast zodra ze de praktijk raken – en welke onzichtbare mechanismen werken tegen je?
+ Hoe doorbreek je de vanzelfsprekendheden en onbewuste regels die elke organisatie gevangen houden, zonder dat iedereen in verzet komt?
+ Welke concrete inzichten en vaardigheden heb je als veranderaar nodig om van mooie ambities wél werkelijke verandering te maken?
Drs. Leike van Oss – sociaal psycholoog en ervaren interim-manager – laat organisaties zien hoe je doorbraken bereikt door het menselijk tekort te omarmen. Haar college gaat over de de kloof tussen plannen maken en écht veranderen. Met praktische handvatten voor het lastigste moment in elk veranderproces.
Ma 20 april Veranderen vanuit het netwerkperspectief
Door dr. Hans Vermaak
- Herken je dit: jullie team loopt tegen problemen aan die eigenlijk ook spelen bij klanten, leveranciers of andere organisaties – hoe pak je dat samen op?
- Hoe ga je als teamleider om met vraagstukken waar "iedereen" iets van vindt maar "niemand" echt verantwoordelijk voor is – zonder dat je eindeloos gaat vergaderen?
- Wat doe je wanneer de oplossing voor jullie uitdaging niet binnen je eigen organisatie ligt, maar je wél vooruitgang wilt boeken met de partijen die er echt toe doen?
Dr. Hans Vermaak, autoriteit in systeemdenken en “taaie vraagstukken”, laat zien hoe je problemen aanpakt die niemand alleen kan oplossen. Met slim verbindingswerk boek je vooruitgang – bewezen effectief in honderden organisaties en vastgelegd in zijn bekroonde boeken.
Ma 11 mei Wegwijzers in de veranderjungle
- Welke vijf kernvragen vormen de basis van een goed veranderverhaal – en waarom zijn ze onmisbaar?
- Hoe gebruik je deze vragen om richting, helderheid en betrokkenheid te creëren in een veranderproces?
- Hoe krijg je mensen écht mee door het veranderverhaal betekenisvol en herkenbaar te maken?
Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst, expert in veranderkunde en leiderschap, promoveerde op onderzoek naar weerstand en betrokkenheid bij verandering. Kilian laat zien hoe je met een krachtig veranderverhaal richting en betrokkenheid creëert. Aan de hand van vijf essentiële vragen geeft hij houvast bij elke verandering.
Zomervakantie
Ma 28 september Ontketen vernieuwing
Door dr. Arend Ardon
- Hoe voorkom je dat jouw medewerkers zich afwachtend opstellen omdat ze het gevoel krijgen dat er weer iets wordt "ingevoerd" of "uitgerold"?
- Wanneer moet je als manager je standpunt loslaten en wanneer volhouden?"
- Welke signalen waarschuwen dat je als manager je eigen verandering ondermijnt?
Dr. Arend Ardon, Nederlands bekendste veranderkundige, biedt in dit college een kraakhelder alternatief voor de klassieke veranderaanpak. Hij doceert aan topuniversiteiten en laat zien hoe je de taaie onderstroom doorbreekt waar managers vaak in vastlopen – met concrete interventies die écht werken.
Ma 5 oktober Interventiekunde en organisatiedynamiek
- Hoe zet je spanning om in motor voor innovatie, in plaats van als rem op groei?
- Wat is het perfect moment om in te grijpen – en hoe doe je dat scherp, zonder te duwen maar met maximaal effect?
- Hoe gebruik je moeilijke gesprekken als katalysator voor doorbraken, in plaats van ze te vermijden?
Drs. Shirine Moerkerken, organisatiekundige, veranderkundige en auteur, laat zien hoe conflict-eren en alert organiseren je organisatie vooruitbrengt in plaats van verlamt. Ze schreef twee genomineerde managementboeken over datgene wat velen vermijden: conflicten inzetten als motor van verandering.
Ma 9 november Onzichtbare invloed
- Waarom werkt ‘pushen’ vaak niet – en hoe kun je wél mensen in beweging krijgen via het onbewuste brein?
- Welke pull-technieken kun je gebruiken om verbinding, eigenaarschap en gedragsverandering op gang te krijgen?
- Waarom blijf je rationele argumenten geven aan mensen die helemaal niet rationeel beslissen? En hoe kan het anders?
Drs. Genieke Hertoghs, auteur en medeoprichter van Subconscious Impact, heeft ontdekt waarom 98% van je communicatie faalt - en hoe je dat in 3 minuten kunt omdraaien. In één sessie maakt ze duidelijk hoe je mensen vanuit eigenaarschap in beweging krijgt (in plaats van sleuren).
Ma 7 december Het Veranderkompas
Door Daniël Wolfs
- Hoe realiseer je impactvolle en blijvende verandering op ontgonnen terrein?
- Welke vier vragen kun je aan jezelf stellen om erachter te komen wat écht nodig is in een verandertraject?
- Hoe ontsnap je uit de waan van de dag en maak je verandering onweerstaanbaar vanuit diepgaande verbinding?
Daniël Wolfs is veranderkundige en auteur op het gebied van verandering en organisatieontwikkeling. Hij helpt leiders en teams betekenis te geven aan complexe vraagstukken. Met zijn scherpe en filosofische blik laat hij zien hoe je juist onzekerheid en twijfel benut als bron van vernieuwing.
Kerstvakantie
Ma 11 januari 2027 De psychologie van gedragsverandering
Door dr. Ben Tiggelaar
- Wat is de belangrijkste veranderkundige kennis uit onderzoek en praktijk – en hoe pas je die toe?
- Hoe vertaal je goede voornemens en plannen naar concreet, vol te houden gedrag?
- Hoe creëer je focus en motivatie, ook wanneer de druk toeneemt of weerstand ontstaat?
Dr. Ben Tiggelaar is gedragswetenschapper, bestseller-auteur en een van Nederlands meest gevraagde sprekers. Hij vertaalt wetenschappelijke inzichten naar praktische handvatten voor leiderschap en verandering en laat in dit college zien hoe je verandering daadwerkelijk vormgeeft.
Sprekers
Arend Ardon
Arend Ardon (1967) is sociaal psycholoog en bedrijfskundige en eigenaar van The Change Studio, een bureau dat inspirerende trajecten begeleidt op het gebied van leiderschap en vernieuwing. Ook treedt hij op als spreker en is hij als kerndocent aan diverse business schools verbonden.
Ben Tiggelaar
Dr. Ben Tiggelaar (1969) is schrijver, docent en gedragswetenschapper. Hij studeert al 35 jaar op leiderschap, verandering en menselijk gedrag. Ben is onder meer bekend van zijn boeken (Dromen, durven, doen; De Ladder); zijn seminars (MBA in één dag); en zijn columns (elk weekend in NRC).
Genieke Hertoghs
Genieke Hertoghs heeft een achtergrond in taalwetenschappen, communicatie en bedrijfskunde. Zij houdt zich al ruim tien jaar lang elke dag bezig met impact op het onbewuste brein en effectief communicatiegedrag, met name op de werkvloer. Samen met Harrie van den Berg heeft zij het gedachtegoed Subconscious Impact ontwikkeld.
Shirine Moerkerken
Interventiekundige bij Strange | Strategy and Change. Shirine Moerkerken helpt bestuurders, directeuren, managers en medewerkers in organisaties bij het veranderen van de wijze waarop zij antwoorden geven op maatschappelijke vraagstukken.
Leike van Oss
Sinds 1998 vormt Leike van Oss samen met Jaap van 't Hek Organisatievragen en werkt ze als organisatieadviseur, interim-manager en (team)coach. Van Oss werkt vooral in kennisintensieve organisaties en bij rijks- en gemeentelijke overheid. Van Oss schreef verschillende boeken.
Hans Vermaak
Adviseur, docent en onderzoeker. Hij schreef met Léon de Caluwé het handboek 'Leren veranderen' en zelf de boeken 'Plezier beleven aan taaie vraagstukken', 'Iedereen verandert - nu wij nog' en recent 'De logica van de lappendeken'. Ze gaan steevast over hoe je verandering voor elkaar krijgt.
Kilian Bennebroek Gravenhorst
Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst CMC is veranderkundige, adviseur, docent en auteur. Hij werkte 15 jaar aan de universiteit en 15 jaar in de praktijk. Verandering in maatschappelijke organisaties is zijn specialisme. Hij schreef onder andere de beststeller De Veranderversneller.
Daniël Wolfs
Daniël Wolfs is mede-oprichter en mede-eigenaar van The Change Studio. Vanuit zijn onderneming werkt hij met collega’s en opdrachtgevers aan moderne wegen naar vernieuwing. De rode draden: Lead. Inspire. Create. De afgelopen jaren heeft Daniël veelvuldig over (organisatie)verandering gepubliceerd, onder andere in zijn boek 'De Veranderfilosoof - op zoek naar de kern van verandering'.
Walter Baets
Prof. dr. Walter R.J. Baets is hoogleraar Complexiteit, Kennis en Innovatie en Director/Dean van de Graduate School of Business (GSB) van de University of Cape Town (Zuid Afrika). Hiervoor was hij MBA-directeur aan de managementschool Euromed in Marseille.
Praktische informatie
Programma
Wanneer en waar?
Deze colleges vinden plaats op donderdagen in de periode van 2 februari 2026 t/m 11 januari 2027.
Hoe laat?
De colleges starten om 16.00 en eindigen om 19.00 uur
Van 17.15 tot 17.45 geniet je van een een dinerbuffet
Na afloop heb je dus gegeten, ga je blij en vol inspiratie naar huis en heb je een groot gedeelte van de avond nog voor je.
Extra
Na ieder college krijg je het boek van de spreker in je handen. De sheets krijg je per mail na het college. Als je de hele serie meedoet ontvang je een - door alle sprekers gesigneerd - certificaat.
Voorwaarden
Op deze collegereeks zijn de algemene voorwaarden van Focus Learning Journeys B.V. van toepassing. Zij zijn ook de organisator van de reeks en zullen jouw factureren. Hiertoe geven we jouw gegevens aan hen door.
Kom je met meerdere personen dan kunnen we je een groepskorting bieden. Mail naar info@managementboek.nl voor de mogelijkheden.
Ben je bij nader inzien helaas verhinderd? Dan kun je laten vervangen door iemand anders. Let op: annuleren is niet mogelijk.
Ook interessant voor u"
Seminar
De dag van het MT brengt leidinggevenden en begeleiders van MT’s samen – van teamleiders tot directeuren. Het seminar richt zich op het versterken van managementteams, met aandacht voor de unieke dynamiek binnen en rond het MT. Meer
Masterclass
We weten allemaal dat elkaar aanspreken niet leuk is, maar wel veel oplevert. Als u mensen duidelijk laat weten waar ze aan toe zijn en ervoor zorgt dat feedback veilig voelt, helpt ze dat plezierig en beter samen te werken, melden ze zich minder vaak ziek en komt er ruimte vrij voor nieuwe ideeën. Meer
Seminar
Managers en medewerkers ervaren dat huidige organisatierollen en -modellen niet meer werken. Ze willen terug naar waar het in de praktijk werkelijk om zou moeten gaan: op zoek naar eigen verantwoordelijkheid en de klant centraal. Ze willen terug naar de bedoeling. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan